GUÍA DE ESTUDIO SEMIPRESENCIAL Alta Gerencia para Hoteles y Restaurantes Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Licda. Rosa María León Guía de estudio semipresencial Alta Gerencia para Hoteles y Restaurantes Editor © 2010 Programa de Fortalecimiento Académico de Campus y Sedes Regionales -PROFASR© 2010 Universidad Rafael Landívar, Guatemala, Guatemala, C. A. Compiladora Rosa María León Reservados todos los derechos por el editor, de conformidad con la ley
Giovanny E. Gómez COSTOS 04 / 2001 LA CONTABILIDAD DE COSTOS SE RELACIONA CON LA INFORMACIÓN DE COSTOS PARA USO INTERNO DE LA GERENCIA Y AYUDA DE MANERA CONSIDERABLE A LA GERENCIA EN LA FORMULACIÓN DE OBJETIVOS Y PROGRAMAS DE OPERACIÓN EN LA COMPARACIÓN DEL DESEMPEÑO REAL CON EL ESPERADO Y EN LA PRESENTACIÓN DE INFORMES. Los mandos altos, la gerencia y el departamento administrativo se enfrentan constantemente con diferentes situaciones que afectan directamente el funcionamiento de la
que reúna los requisitos necesarios para su cumplimiento optimizando el desempeño de cada trabajador, garantizando el logro de los objetivos de la organización en su conjunto. Este documento normativo, se ha realizado en mérito al encargo de la gerencia general de la Empresa Pesquera Conservas de Chimbote “La Chimbotana S.A.C.” El manual contiene la estructura orgánica de la empresa, el organigrama estructural, las funciones generales y específicas de los cargos y puestos estructurales, así tomamos
Universidad Mariano Gálvez de Guatemala Facultad Ciencias de La Administración Escuela: Administración de Empresas Plan Fin de Semana Curso: Administración III Sección: “H” Salón: I-2 Catedrática Titular: Licda. Marta Julia Morales Catedrática Auxiliar: Brenda Figueroa MANUAL DE ORGANIZACION Grupo: No. 7 Carné Integrantes Ponderación 022-06-3370 Rosario Parada Castillo 10 022-07-2725 William Bernabé
vez, desarrollar eficiente, eficaz y oportunamente las funciones que le encomienda su Ley Orgánica, ha diseñado una Estructura Administrativa basada en una jerarquía orgánica y administrativa conformada por Presidencia, Vicepresidencia, Gerencia General, Gerencias de Área, Departamentos, Secciones y Unidades. Esta estructura cuenta con las dependencias que, cumpliendo individualmente con su razón de ser y sus funciones, le permiten a la Institución lograr sus objetivos de Banco Central, siendo éstas:
UNIVERSIDAD PACCIOLI DE CÓRDOBA MAESTRÍA EN ALTA DIRECCIÓN MATERIA: ADMINISTRACIÓN GENERAL PROFESOR: MTRO. ALBERTO GODOY REYES ACTIVIDAD: INVESTIGACION SOBRE EL TEMA CULTURA ORGANIZACIONAL INTEGRANTES DEL EQUIPO 6: DANIEL HUGO PEREZ JUAREZ DULCE MARIA AGUILAR SALAZAR ADRIAN G. MORALES ESCAMILLA ARTURO MOTA APARICIO REGULO ROSAS JUÁREZ CORDOBA, VER; A 5 DE JUNIO DEL 2010 INDICE I. INDICE II. INTRODUCCIÓN III. CONTENIDO IV. CONCLUSION V. BIBLIOGRAFIA TEMAS Y SUBTEMAS
la Intendencia Nacional de Aduanas tiene la siguiente estructura: Oficina de Gestión Interna | | Oficina de Innovación y Desarrollo Aduanero | | Gerencia de Regímenes Aduaneros | - División de destinos Aduaneros- División de Auxiliares Aduaneros | Gerencia de Arancel | - División de nomenclatura - División de Laboratorio. | Gerencia del valor | - División de Estudios e Investigación
realizar propagandas publicitarias en los espacios televisivos. 6. No se cuenta con estrategias de estudio de mercado que ayudarán a conocer sus clientes actuales y a los potenciales y por consecuencia no se tomarán buenas decisiones por parte de la gerencia. 7. El personal del área de ventas tiene poca comunicación con el personal de este departamento, siendo esto un punto crítico muy importante ya que este departamento tiene información de la cantidad de clientes que tiene la empresa, dato que
seguridad industrial y salud ocupacional (Parte I) Pese a la gran importancia de la seguridad industrial y salud ocupacional, en ciertas ocasiones y situaciones, el personal dedicado a estas tareas, puede quedar desanimado al descubrir que la alta gerencia de la empresa toma decisiones basadas en cuestiones monetarias en contraposición con lo que sería acertado desde el punto de vista de la seguridad industrial y salud ocupacional. Nada tiene de extraño esta realidad, puesto que un principio en cualquier
Capítulo 1 ¿Qué es una estrategia y por que es tan importante ? Capítulo 1 ¿Qué es una estrategia y por que es tan importante ? Estrategia Significa elegir de forma precisa, la forma de competir --- Jack Welch Hay que tener estrategias para realizar los sueños ---Azim Premji Objetivos de Aprendizaje 1. Aprender la importancia de por que una empresa debe de tener una estrategia fuerte y sostenible. 2. Conocer los cuatro enfoques estratégicos