ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN DEL GOBIERNO LOCAL (MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHANCHIS) V DEFINICION - Según el art. 1º del título preliminar de “la ley orgánica de municipalidades” los gobiernos locales son entidades, básicas de la organización territorial del Estado y canales inmediatos de participación vecinal en los asuntos públicos , que institucionalizan y gestionan con autonomía los intereses propios de las correspondientes colectividades; siendo
GERENCIA ESTRATEGICA INTRODUCCIÓN Desde tiempos remotos conocer el futuro ha atemorizado e intrigado a la humanidad y aunque hoy en día resulta imposible despejar esta incógnita, la construcción de probables escenarios futuros a partir del uso de tecnologías y herramientas que se han ido incorporando a las metodologías de planificación estratégica; las cuales nos permite predecir rutas alternativas y elegir la que a nuestro criterio resulte la más probable o favorable. En la Venezuela
Perfil Económico de Tabacos y Cigarros en República Dominicana Gerencia Inteligencia de Mercados Sub-Gerencia Mercado al Exportador TABLA DE CONTENIDO 1. El Tabaco ........................................................................................................................... 1 2. El Cigarrillo ....................................................................................................................... 1 4. Siembra del Tabaco en República Dominicana................
Tulcán: Gerencia Distrital: Econ. Ramiro Urresta Burbano Av. Coral y Brasil Esq. Edificio CEPIA Teléfonos: (593-6) 2984-051 / 2980-361 Fax: (593-6) 2980-361 Esmeralda: Gerencia Distrital: Dr. Gregorio Tello Mejia Av. Jaime Roldos Aguilera, via Puerto Marítimo Teléfonos: (593-6) 2721-401 / 2725-660 Fax: (593-6) 2725-660 Quito: Gerencia Distrital: Econ. Jorge Rosales Medina Pasaje Amazonas y Rio Arajuno Teléfonos: (593-2) 2444-010 / 2444-015 Fax: (593-2) 2444-049 / 2448-581 Manta: Gerencia Distrital:
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE EGRESOS CAPUFE ÍNDICE INTRODUCCIÓN OBJETIVO FUNDAMENTO LEGAL DEFINICIONES PROCEDIMIENTOS 01.-APERTURA Y CANCELACIÓN DE CUENTAS EN INSTITUCIONES BANCARIAS 02.-PARA ALTAS Y BAJAS DE CUENTAS ANTE LA S.H.C.P. 03.-ELABORAR EL INFORME DE DISPONIBILIDAD FINANCIERA DEL ORGANISMO ANTE TERCEROS 04.-VALIDACIÓN DE TRANSACCIONES FINANCIERAS 05.-EXTRACTO DE ESTADOS DE CUENTA BANCARIOS 06.-LIQUIDACIÓN DE CUENTA POR PAGAR A TRAVÉS DE CHEQUES 07.-LIQUIDACIÓN EN EFECTIVO DE CUENTA
DIFERENTES ORGANIZACIONES Para trabajar con eficacia y eficiencia, las organizaciones recurren a tres tipos de administradores: gerentes de primera línea, gerencia media y alta gerencia, organizados en una jerarquía. Por lo regular, los gerentes de primera línea rinden cuentas a la gerencia media, y ésta a su vez rinde cuentas a la alta gerencia. Los administradores de cada nivel tienen responsabilidades distintas pero relacionadas, para aprovechar los recursos de la organización e incrementar su
INTRODUCCION: La Gerencia de Finanzas con la asesoría del área de Calidad han elaborado el “MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA EL TRAMITE DE PAGO DE CUENTAS POR PAGAR”; cuyo propósito fundamental es contar con un documento que ayude al personal involucrado a realizar las actividades relacionadas con la erogación del gasto e inversión, mediante el pago de cuentas por pagar por los diversos conceptos, de manera eficiente y eficaz, coadyuvando a las áreas involucradas en el cumplimiento de sus objetivos
INDECOM 1. ¿QUE COORDINACIONES HARIA USTED CON LAS DEMAS GERENCIAS A FIN QUE LOS PROCESOS LOGISTICOS PUEDAN SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS USUARIOS Y MANTENER LAS POLITICAS DICTADAS POR LA EMPRESA? El caso INDECOM se ajusta a la gran problemática por la que atraviesan muchas pequeñas empresas que empiezan a surgir pero de manera desordenada o de aquellas, no tan pequeñas, que atraviesan por cambios y no terminan de cuajar. En toda empresa para que las cosas funcionen correctamente debe
Méndez Gregory: 20599876 Farid D Lima: 20641186 Asignatura: Instrucción Militar Ing. Gas “A” 01.11.2010 Introducción: Este trabajo vincula la comunidad con la Gerencia Social, destacando el perfil del gerente comunitario. Identifica algunos aspectos que permiten visualizar en términos de proceso una definición de la Gerencia Social Comunitaria, éstos son: crisis del Estado rentista populista y de la democracia representativa; emergencia
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA MARIA CANO CENTRO DE FORMACIÓN AVANZADA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE LA SALUD OCUPACIONAL COHORTE XXV MÓDULO VI – GERENCIA DE LA SALUD OCUPACIONAL TUTORA: AMILBIA PALACIOS CORDOBA MODELOS Y HERRAMIENTAS GERENCIALES ACTIVIDAD SEMANA 7 Y 8 ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE LA SALUD OCUPACIONAL MÓDULO VI GERENCIA DE LA SALUD OCUPACIONAL TALLER No 3: MODELOS Y HERRAMIENTAS GERENCIALES Valor 20% Con el presente taller pretendemos revisar