ven Ventajas y desventajas de la mercadotecnia Ventajas • Reducción de costos. En la mercadotecnia global, la reducción de costos proviene de economías tanto en trabajadores como en materiales. Los gastos de personal se reducen cuando se consolidan las funciones de mercadotecnia en múltiples países y se eliminan duplicaciones de actividades. Los costos de materiales se economizan por que se globalizan la publicidad, lo mismo que el material de promoción e impresión de empaques, entre otros
regulares y la cantidad de aumento de ventas. Contenido * 1 Proceso de la gerencia de ventas * 2 Planeamiento de ventas * 3 El seguir de las ventas * 4 Divulgación de ventas * 5 Desafíos reales de la gerencia de ventas * 6 Soluciones eficaces de la gerencia de ventas * 7 Software de la gerencia de ventas * 8 Día del encargado de ventas * 9 Notas y referencias | Proceso de la gerencia de ventas El
Preguntas para el analisis 1. ¿Cuál es el efecto de la adaptación sensorial sobre la eficacia de la publicidad? ¿Cómo superan los mercadologos la adaptación sensorial? Que los consumidores lleguen a acostumbrarse tantos a sus anuncios impresos y a sus comerciales de television, que ya no los “vean”; es decir, que estos anuncios ya no ofrezcan un insumo sensorial suficiente para que sean percibidos. Algunos mercadólogos buscan incrementar el insumo sensorial, algunos buscan medios tecnológicos
CONTROL INTERNO DEL REPORTE DE LA INFORMACION FINANCIERA GUÍA PARA PEQUEÑAS EMPRESAS COTIZADAS Volumen I: Resumen Ejecutivo Junio 2006 En 1992 el Comité de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisión Treadway (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) publicó el Marco Integrado de Control Interno (Internal Control Integrated Framework) para ayudar a empresas y otras entidades a evaluar y mejorar sus sistemas de control interno. Desde entonces, el Marco ha sido reconocido
añadidos a los mismos, efectuado por el consejo de la administración, la dirección y el resto del personal de una entidad, diseñado con el objeto de proporcionar una garantía razonable para el logro de objetivos incluidos en las siguientes categorías: Eficacia y eficiencia de las operaciones. Confiabilidad de la información financiera. Cumplimiento de las leyes, reglamentos y políticas. Objetivos
ISO 9001 La Norma ISO 9001 ha sido elaborada por el Comité Técnico ISO/TC176 de ISO Organización Internacional para la Estandarización y especifica los requisitos para un buen sistema de gestión de la calidad que pueden utilizarse para su aplicación interna por las organizaciones, para certificación o con fines contractuales. La norma ISO 9001 tiene origen en la norma BS 5750, publicada en 1979 por la entidad de normalización británica, la [British Standards Institution] (BSI). La versión actual
Departamento de Administración ------------------------------------------------- Área: Comunicación Organizacional Informe Técnico Redes de Comunicación Canales y medios Fecha de entrega: * 17 de agosto de 2010 Índice * Introducción.- * Comunicación Organizacional.- * Redes de Comunicación.- * Canales y medios * Comunicación vertical * Comunicación Horizontal * Comunicación Oblicua * Comunicación Formal
Zona de |agente extintor polvo polivalente ABC,de eficacia mínima | | |riesgo especial |21A-113B(ART20.1NBE-CPI796).Si no es automático: un extintor exterior sala y | | | |en el interior el
Los empleados creían que la nueva filosofía de GE era que los podían reemplazar de un momento a otro. Trastorno la existencia de miles de empleados y tenso enormemente los lazos de amistad de la compañía. d) Las comunidades: La Eficacia del liderazgo fue negativa, de la misma forma las comunidades vivían en tensión, porque al convertirse Welch en ser tan competitivo al saber que no se iban alcanzar las metas como él quería su decisión era clara de cerrar las unidades y esto generaba
receptor por dosis crecientes del agonista (antagonismo superable). Los antagonistas competitivos reversibles desplazan la curva dosis-respuesta de los agonistas hacia la derecha (es decir aumentan la DE50 y reducen la afinidad) sin afectar la Emax y eficacia del agonista. 1.2. Antagonistas irreversibles: que no pueden ser desplazados del receptor por dosis crecientes del agonista (antagonismo insuperable).