¿Qué es el AGAD? Es un examen de la estructura administrativa el cual se realiza para evaluar el grado de eficiencia y eficacia en el cumplimientos de las funciones administrativas, en esta función se ve reflejado la planificación, organización dirección, coordinación, ejecución y control. El análisis por lo general tiene como fin intentar realizar un diagnóstico, y, como todo trabajo científico, dar a conocer un pronóstico del desarrollo de las actividades en las condiciones que hayan sido presentadas
regulador en que operan, y de su tamaño y complejidad, enfrentan una diversidad de riesgos de negocio. La administración es responsable por identificar tales riesgos y por responder a ellos. Las organizaciones deben ser cada vez más eficientes y eficaces, lo que implica la necesidad de evaluarlas y controlarlas permanentemente para redireccionar sus esfuerzos en procura de alcanzar sus metas y propósitos. Para la dirección empresarial cada día es más importancia el enfoque de la administración por
grafía Administración, Stoner, Freeman, Gilbert Jr. .Sexta edición. Eficacia Organizacional, Manuel Fernandez-Rios, José C.Sánchez Administración, Robbins, Coulter octava Edición. Organización y magnament, Álvaro Zapata Domínguez, Guillermo murillo, Jenny Martínez. • Principales aportes a la administración actual. El enfoque de contingencia fue un gran aporte a lo que es la administración actual tuvo un gran descubrimiento al apoyarse en la teoría de sistemas al darse cuenta de que no
Curso : “El presupuesto y el sistema contable en la Administración Pública” UPAE ANEXO 3: EJEMPLOS DE INDICADORES DE GESTIÓN Docentes: Cras. M.Vidal y L.Cayón Octubre de 2007 EJEMPLOS DE INDICADORES DE GESTIÓN • Eficacia – mide el grado de cumplimiento de las metas: – Cobertura – Grado en que los servicios de la Unidad cubren la demanda total (comparar situación actual con el máximo potencial) • D.N. Aduanas- operaciones aduaneras con control informático sobre total de operaciones aduaneras
La eficiencia busca medir como los ejecutivos utilizan los recursos que disponen. Medir eficiencia es más complejo que medir eficacia, ya que no existe un padrón de comparación. El auditor debe apoyarse en la teoría sobre la administración de los recursos humanos y financieros para saber si están o no bien, además debe tener criterio experiencia para poder comparar la teoría con
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez” Núcleo San Carlos – Edo. Cojedes Toma de Decisiones Individual y en Grupo Participante: Ángel Puerta C.I.17.593.526 San Carlos, Octubre 2011 Índice Introducción…………………………………………………………..… 03 Toma de Decisión Individual…………………………………………. 04 Toma de Decisión en Grupo…………………………………………..
producir bienes o servicios. 1.2.1.5 La necesidad de ser eficaces Toda empresa tiene la necesidad de ser eficaz o de cumplir con sus objetivos. Los resultados se asimilan a la satisfacción del cliente a través del producto y servicio. Producto que cumple con los requisitos del cliente, los cuales se agrupan actualmente en calidad, servicio y precio. 11.1.6 La necesidad de ser efectivos No es suficiente, aunque es posible, ser solamente eficaces o ser solamente eficientes. Ser efectivos significa
cumplir sus objetivos o bien qué tanta capacidad poseería para cumplirlos. En una evaluación de proyectos siempre se produce información para la toma de decisiones, por lo cual también se le puede considerar como una actividad orientada a mejorar la eficacia de los proyectos en relación con sus fines, además de promover mayor eficiencia en la asignación de recursos.2 En este sentido, cabe precisar que la evaluación no
basado en la gestión por procesos y en la mejora continua de su eficacia, y ajustado a lo especificado en la norma internacional ISO9001:2008. Para ello ALICORP S.A: a) Ha determinado los procesos necesarios para el sistema de gestión de la calidad y su aplicación a través de la organización b) Ha determinado la secuencia e interacción de estos procesos. c) Ha determinado los criterios y los métodos necesarios para asegurar la eficacia de los procesos y la
UNIVERSIDAD DELVALLE DE MEXICO DERECHO CORPORATIVO TITULOS DE CREDITOS JORGE SANCHEZ HERNANDEZ 07 DE NOVIEMBRE DEL 2012 JOSE ANTONIO TORRES CASTRO INDICE I.I DEFINICION DE TITULOS DE CREDITO I.2 ANTECEDENTES DE TITULO DE CREDITO I.3 ELEMENTOS DE TITULOS DE CREDITO I.3CLASIFICACION DE TITULOS DE CREDITO I.4 CARACTERISTICAS DE TITULOS DE CREDITO DEFINICION DE TITULOS DE CREDITO Un título de crédito, también llamado título valor, es aquel "documento necesario