fabricación de cantidades pequeñas, es decir un tamaño de lote ideal unitario que permita coincidir de una manera mas eficiente la producción a la demanda del cliente buscando reducir los lotes de producción y por lo tanto logrando minimizar el inventario, costos, mano de obra y el tiempo procesado de toda la cadena de valor. 3. Sistema Kanban Es una tarjeta de plástico que describe el origen, destino, identidad y cantidad requeridos de una determinada pieza. El objetivo principal de este es indicar
Capítulo I La importancia de administrar con calidad. En este capítulo nos habla acerca del hombre y la calidad nos cuenta un poco la historia, y nos dice que la calidad empezó desde la era de las cavernas y que conforme crece la población la calidad va cambiando dependiendo las necesidades de la gente. El hombre por su naturaleza siempre ha querido ser el que domine, y es por ello que en este libro también nos habla acerca de las consecuencias que esto consigo trae, porque en un principio se
• Capacidad de producción • Total inocuidad, ya que contamos con procesos seguros y un control de calidad total. • Soporte científico y nutricional • Registros sanitarios y de inocuidad. • Cumpliendo en entregas del 100% • Diversas líneas de producto: o Chocolate de mesa o Chocolate de mesa molido o Cocoas Instantáneas o Mole Análisis FODA Fortalezas - Gran sabor y calidad en nuestros productos - Todo elaborado como en casa - Sabor incomparable - Productos 100%
NATURALEZA DEL TRABAJO DE CAMPO. Los datos de investigación de mercados rara vez los recogen quienes diseñan el estudio. Los investigadores tienen dos opciones para recabar los datos: crear su propia organización o contratar una investigación que haga la investigación de campo. La acumulación de los datos impone la necesidad de recurrir a personal especializado que opera ya sea en el campo (entrevistas domiciliarias, en centros comerciales y asistidas por computadoras) o en una oficina (encuestas
actividades grupales y los trabajos en equipo. Participan en las actividades de los Círculos de Control de Calidad el 100% del personal. 4. Fabricación y entregas a los clientes justo a tiempo El producto de calidad se genera y entrega cuando son requeridos. Las entregas a tiempo exceden el 98 por ciento y se acercan al 100 por ciento. Los consumidores ven saciedad sus expectativas en torno a la calidad y variedad de los productos demandados. 5. Enfoque en el flujo de producto El tiempo de almacenamiento
productos de alta calidad para profesionales del cuidado de la salud, instituciones médicas, la industria y público en general. * Está organizada en 2 sectores (Médico y Diagnóstico) y 19 divisiones de operación, donde cada división es una unidad de negocios con su propia organización * BD ofrece una amplia gama de productos (la más extensa de su categoría). * Cuenta con una amplia red de distribución intensiva,
El Modelo de Gestión de Calidad Total (TQM) se basa en una serie de pilares básicos, entre los que cabe destacar los siguientes: a) Orientación al cliente. b) Dirección por políticas. c) Las respuestas a y b son correctas. d) Las respuestas a y b son incorrectas. Solución c 17- Una empresa dedicada a la fabricación de vestidos precisa 200.000 kilogramos de algodón al año. Dicho artículo se lo suministra un proveedor a un precio unitario de 80 ptas. Sabemos que el coste anual de almacenamiento
eficacia a fin de lograr los objetivos. Son importantes ya que las empresas actualmente requieren procesos de negocios eficaces y eficientes que optimicen la generación del valor del negocio, en aspectos tales como: flujo de efectivo, reducción de costos y maximización de ingresos y utilidades, considerando aspectos claves como gente, cultura, tecnología, estructura física y organizacional en todos los procesos. ¿Cómo identificarlas? Se definen con base al análisis de los factores internos y
bienestar de los trabajadores, seleccionar personal, administrar la capacitación y mantener relación con entes externos relevantes. Producción Responsable de lograr niveles óptimos de productividad en términos de eficiencia, efectividad, calidad y costos de las plantas industriales; garantizando los niveles de capacidad requeridos para cumplir con las aspiraciones de la empresa. Desarrollo Tecnológico Responsable del desarrollo de nuevos productos y de la implementación de la tecnología
CULTURA DE LA CALIDAD Hoy en día la forma de trabajo en una organización depende de alcanzar o no un modelo de calidad exitoso. Si la forma de trabajo se realiza en un ambiente de apatía, temor o simplemente se hacen las cosas nada más por hacerlas, este cambio hacia la calidad no se podrá lograr. Ya que para lograrlo se debe crear un esquema donde se describen los cambios que se requieran implantar en la organización de acuerdo al modelo de administración por calidad. Según Demetrio Sosa Pulido