RELACIÒN ENTRE COMPETITIVIDAD, PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD La relación que existe entre competitividad, productividad y calidad es muy sencilla ya que las tres buscan generar la mejor y mayor satisfacción del consumidor al menor precio, y esto debe lograrse buscando producir más satisfactores con menos recursos, para que así puedas bajar el costo del producto pero que el mismo tenga la misma calidad. Todo esto depende en gran parte de la tecnología que usas para crear tu producto, porque puede que
Stakeholder De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a: navegación, búsqueda Las partes interesadas típicas de una empresa. Stakeholder es un término inglés utilizado por primera vez por R. E. Freeman en su obra: “Strategic Management: A Stakeholder Approach”, (Pitman, 1984) para referirse a «quienes pueden afectar o son afectados por las actividades de una empresa». Estos grupos o individuos son los públicos interesados ("stakeholders"), que según Freeman deben ser considerados como un
será, por ello lo primero es trabajar con sus proveedores y construir con ellos la calidad, recuerde que en este caso UD es el cliente en la cadena y debe entregarle claramente a él lo cuáles son sus necesidades e incluso cómo va ha usar el producto. El Diagrama de Flujo del proceso de Deming presentado a continuación muestra con claridad la relación Proveedor- Procesador- Cliente y el efecto que tiene una mala calidad del Insumo, al igual la importancia que tiene los procesos de soporte como el de
estudio muestra que dicha abundancia y la exportacion creciente de los recursos naturales no conlleva necesariamente a un crecimiento economico del país “aventajado”, ya que esta abundancia deberia estar acompanada de un marco institucional de buena calidad que aliente el intercambio y la produccion, en detrimento de actividades Redistributivas. Antecedentes. A lo largo de su historia, Bolivia ha sido un país tradicionalmente exportador de recursos naturales, principalmente de minerales e hidrocarburos
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Una empresa que dedica su actividad al asesoramiento jurídico de empresas recurre a usted como responsable de calidad para que les ayude a solucionar una serie de problemas que le generan gran cantidad de costes. Lo primero que la organización le facilita es un listado de problemas que han identificado durante la realización de un Brainstorming y la medición de unas frecuencias: PROBLEMAS IDENTIFICADOS FRECUENCIA El personal no sigue el plan de trabajo establecido
ESCOBAR INTRODUCCION El trabajo que se le presenta a continuacion nos muestra la impotancia que tiene la materia prima para la realizacion de los costos de una empresa. Ya que si se decea ser más eficiente en la administración de los costos de la empresa, necesariamente la materia prima es una variable que no puede faltar. Dentro del costo tambien se prodria hablar la sobre la importancia que adquiere el empleado recibiendo una tasa garantizada por el trabajo que produce, un número estándar
1. Mencione a los Gurús de Calidad • PHILIP CROSBY • KAORU ISHIKAWA • GENICHI TAGUCHI • JOSEPH M. JURAN • WILLIAM EDWARD DEMING • SHIGEO SHINGO • JAN CARLZON • STEPHEN R. COVEY 1. Definición de Calidad y Principales aportaciones de los Gurús PHILIP CROSBY " conformancia a los requerimientos " “Calidad total es el cumplimiento de los requerimientos, donde el sistema es la prevención, el estándar es cero
misma. Algunas razones de hacer Mantener la competencia central. Reducir el costo de producción. Proveedores inadecuados. Asegurar el suministro adecuado (cantidad o entrega). Obtener la calidad deseada. Proteger al personal contra el despido.
competencia ( Canon y Ricoh) se mantiene a la vanguardia Costos elevados de producción conlleva a precios altos Caída en la participación del mercado norteamericano Mercado muy exigente Delegación de procesos en filiales Problema central Comercialización de sus equipos en Estados Unidos es de bajo impacto debido a precios, costos de producción y calidad del producto, además de la fuerte competencia Análisis La calidad de los productos es obsoleta en comparación con la competencia
de la calidad solamente basada en normas, que atribuye importancia sólo al cumplimiento de ciertos requisitos y características de los productos o servicios. Su interés apunta a una idea estratégica que implica una permanente atención a las necesidades del cliente y a una comunicación continua con el mercado para el desarrollo de una lealtad y preferencia de los clientes o usuarios. Introductores (Gurúes): Deming, Ishikawa, Crosby, Juran, etc... Algunos elementos de un programa de Calidad Total: