SINTESIS El cuarto elemento del costo (contrato de servicios) surge de las teorías contables y de costos que deben ser iguales para todos los sectores productivos, se da por las nuevas necesidades y cambios de las empresas, más que todo lo utilizan al sector de la construcción. Los costos por contrato de servicios es el proceso que realiza el ente para el desarrollo y cumplimiento de una tarea o terminación de la parte de un producto o apoyos para la empresa ya sea en la parte administrativa
nutritivos y saludables para toda la familia, está dedicada a desarrollar, fabricar y distribuir las salsas de tomate (con un sabor característico agridulce) más alimenticias del mercado venezolano con alto contenido nutricional y de excelente calidad. Surge de la necesidad que tienen las personas en estos tiempos de mantenerse sanos y de consumir productos nutrientes y saludables para el mantenimiento y equilibrio de nuestro cuerpo y mente. El kétchup o salsa de tomate tiene un alto contenido
proceso son las decisiones de operaciones en las cuatro partes de operaciones (proceso, calidad,
que propone una forma de organizar el intercambio de bienes y servicios. La existencia de esta empresa se debe a que por determinadas circunstancias, que analizaremos a continuación, a veces la transacciones en el mercado conllevan una serie de costes (costes de transacción) que hacen que la empresa sea más eficiente que el mercado. En ese caso, el grupo decidirá internalizar esa parte del proceso
3.1 Tamaño de la planta o proyecto 3.2 Localización 3.3 Ingeniería de proyecto 3.4 Proceso de elaboración 3.5 Proceso de comercialización y venta 3.6 Organigrama de la empresa Capítulo IV: Análisis Económico 4.1 Costo de Producción 4.2 Costo de
(Juran). Conjunto de propiedades y características de un producto o servicio que le confieren su aptitud para satisfacer unas necesidades expresadas o implícitas (UNE-EN-ISO 8402). Conformidad con los requerimientos (Crosby). Definición de calidad Es la totalidad de aspectos y características de un producto o servicio que permiten satisfacer las necesidades implícitas y explícitamente formuladas para el cliente. Evolución atraves del tiempo 1. Desde
Calidad Total - Administración de la calidad 5 - Administración de la calidad Significado de la Administración de la Calidad La administración de la calidad es la función organizacional cuyo objetivo es la prevención de defectos. La responsabilidad de la administración de la calidad según Fergenbraurn (1983) son las siguientes: 1. Acumular, analizar y elaborar informes de los costos de la calidad. 2. Establecer metas y programas de reducción de los costos de la calidad 3. Implantar
| |Grandes extensiones cultivadas en |volumen, precio y calidad constantes. |2. Realizar seguimiento constante de | |departamentos como Sierra de Lima, |Establecer alianzas estratégicas con |investigaciones, estudios y de la competencia | |Moquegua, Junín, etc |productores
LAS 9 EMES DE LA CALIDAD Las nueve emes son factores que intervienen en el funcionamiento de la empresa y en la calidad de los productos, algunas afectan directamente y otras de forma indirecta pero al final todas se reflejan en los productos o servicios que se generan en la compañía. Debido a esta relación, es necesario buscar equilibrio entre los factores técnicos y humanos para lograr el buen funcionamiento de la organización. Las nueve emes nos permiten analizar sistemáticamente todos los
RESPONSABILIDAD POR LA CALIDAD La calidad no es responsabilidad e una persona o área funcional determinada, es el deber de cada quien. Se incluyen en ella el trabajador en la línea de ensamble, la mecanógrafa, el agente de compras y el presidente de la empresa. La responsabilidad por la calidad comienza cuando Ventas determina las necesidades de calidad por parte del cliente, y continúa hasta que el producto es usado por un cliente satisfecho durante algún tiempo. La responsabilidad por la calidad se delega