operación eficiente de la inversión, y, los costos y sustitución de materiales. Analizaremos cada una de ellas en puntos particulares, excepto la fijación del precio de venta. 1.1.2 Participación del departamento de compras en la obtención de utilidades. La obtención de utilidades es el objetivo primordial de toda empresa, por lo tanto el comercio es uno de los actos que ayudan a generar éstas en la medida que se realice una buena compra. Los costos repercutirán directamente en el precio
seleccionar el precio final, la compañía debe considerar factores adicionales. Fijación de precios psicológicos: los vendedores deben considerar la psicología de sus aspectos económicos. Muchos consumidores utilizan el precio como indicador de la calidad. La fijación de precios con base en la imagen es en especial efectiva con productos sensibles al ego, como perfumes y automóviles costosos. Los vendedores con frecuencia manipulan los precios de referencia al fijar el precio de su producto. Los
buscar nuevas estrategias para lograr ser competitivas. Aparece entonces, la gestión estratégica de costos, con una visión amplia acerca de cómo organizar la información para que la empresa mantenga la competitividad, logrando la mejora continua de productos y servicios de alta calidad que satisfagan a los clientes y a los consumidores al menor precio. Por ello, la gestión estratégica de costos es la combinación de tres temas claves: análisis de la cadena de valor, análisis de los causales de
CALIDAD TOTAL Y REINGENIERIA NACIRIS VASQUEZ D TUTOR WILFRIDO HERNANDEZ TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN UNIVERSIDAD DE PAMPLONA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES ADMINISTRACION DE EMPRESAS II SEMESTRE CRESC CESAR Introducción Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumen el protagonismo
Unidad 2 Historia de la calidad - Calidad para la Globalización Este enfoque es considerado como la primera generación de la calidad. Suele explicarse a partir de que la industrialización y la producción masiva generaron áreas de especialidad y cada persona se concentraba en su pequeña sección y deja de tener una visión global de los procesos y su interdependencia. Tu respuesta: c) Calidad por inspección. Status: correcta Autor que resaltó el carácter tangible de la calidad, el valor de hacer bien
operación y control debe incorporar las siguientes características. 1.-Demanad del mantenimiento. 2.-Recursos del mantenimiento. 3.-Procedimiento y medios para coordinar, programar, despachar y ejecutar el trabajo. 4.-Normas de rendimiento y calidad. 5.-Retroalimentacion. CICLO DE CONTROL DEL MANTENIMIENTO Puede verse como un proceso y, en consecuencia, una
ubicación conveniente para la red puede crear una ventaja competitiva sustancial.” En efecto si se tiene una ubicación accesible y conveniente para el mercado este tendrá mayor éxito en la entrega de los productos o servicios por lo cual generará menor costo. 3. Por qué las operaciones de atención al cliente suelen ser más erráticas que las operaciones de apoyo para la fabricación y las
2. INFORME DEL ESTUDIO 2.1 Competidores RENZO COSTA 2.1.1. Ubicación Real plaza Arequipa- Av. Ejército Parque Lambramani Arequipa Mal aventura plaza Arequipa 2.1.2. Años en el Mercado y Nivel de Experiencia Renzo costa tiene participación en el mercado desde el año 1973, es decir tiene 40 años de experiencia en el mercado de prendas y artículos hechos de cuero. Renzo costa se caracteriza por innovadores diseños y calidad en sus acabados, logrando la satisfacción plena de sus
La administración para la calidad es una actividad sistemática aplicada en toda la empresa y que resulta de gran importancia para los clientes. Es total, porque abarca además de la manufactura el marketing, administración, posventa, etc.; la responsabilidad abarca a todos los integrantes de la empresa; y puede ser aplicada en cualquier tipo o tamaño de empresa o símil. Es muy importante por 2 cuestiones muy marcadas: estamos globalizados (competencia extrema), la oferta es mayor que la demanda
grandes logros en la salud de la población de Costa Rica, sino que siempre han tenido la preocupación por elevar la calidad de los servicio de salud. Se hace una breve revisión conceptual y se elabora una visión retrospectiva de la mejora continua en Costa Rica con visión estratégica los momentos