1. Proporcione un ejemplo de un compromiso común que ocurre entre las áreas de trabajo de la logística.
Un importante compromiso es obtener productos y servicios donde se requieren en el momento preciso que se necesiten. Ya que se espera una logística oportuna y sin errores.

2. Analice y comente la siguiente afirmación: “La elección de una ubicación conveniente para la red puede crear una ventaja competitiva sustancial.”
En efecto si se tiene una ubicación accesible y conveniente para el mercado este tendrá mayor éxito en la entrega de los productos o servicios por lo cual generará menor costo.

3. Por qué las operaciones de atención al cliente suelen ser más erráticas que las operaciones de apoyo para la fabricación y las …ver más…

La selección de pedidos, la velocidad retraso asociados se relacionan directamente con la capacidad, la sofisticación en el manejo de materiales y la disponibilidad de recursos humanos. La relevancia puede aplicar en la fabricación, obtención de materia prima y tiempos de entrega en destino.
Porque la entrega final al cliente puede variar, dependiendo de los tiempos de recepción autorizados, los compromisos de la entrega, la disponibilidad de la fuerza de trabajo y los requerimientos de equipo y de descarga, todo esto influye en la calidad de las operaciones logísticas.

9. Analice la relación de la incertidumbre y el ciclo del desempeño logístico general. Mencione y proporcione ejemplos de cómo controlar la variación del ciclo de desempeño.
La meta de la sincronización del ciclo de desempeño es lograr el tiempo planificado para el proceso. Cuando el desempeño se atrasa provoca una interrupción en las operaciones, estos retrasos requieren establecer existencias de seguridad para cubrir dichas variaciones, a vez que se cuente con operaciones regulares deben realizarse todos los esfuerzos posibles con el fin de reducir al mínimo el tiempo requerido para completar el ciclo de desempeño.
Por ejemplo Cuando el desempeño real tarda más de 10 días o menos días es posible que se requieran acciones administrativas para satisfacer los requerimientos del cliente. Tales como requerimientos adicionales y reducción de eficiencia logística general
10. Cuál es la lógica