Clima corporativo

3594 palabras 15 páginas
CLIMA ORGANIZACIONAL

INTRODUCCIÓN

El presente documento tiene por objetivo explicar y entregar una perspectiva acerca del concepto de Clima Organizacional, el cual se alimenta de los aportes e investigaciones del comportamiento organizacional.

El Clima Organizacional es un tema de gran importancia hoy en día para casi todas las organizaciones, las cuales buscan un continuo mejoramiento del ambiente de su organización, para así alcanzar un aumento de productividad, sin perder de vista el recurso humano.

Para explorar este interesante tema nos encontraremos con la opinión de importantes estudiosos del tema y también nos apoyaremos de manera importante en las definiciones dadas por destacados autores contemporáneos, acerca de la
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Para esos autores existen un determinismo ambiental: el ambiente determina las características organizacionales. Las empresas que logran ajustarse y adaptarse a las demandas ambientales sobreviven y crecen. En cambio las empresas que no consiguen esa adaptación ambiental simplemente desaparecen del mapa.
No hay duda de que el ambiente condiciona las características que deben tener las organizaciones para tener éxito en sus actividades.
El ambiente afecta la estructura de las organizaciones, por la incertidumbre que causa en estas últimas. Algunas empresas encaran medios relativamente estáticos; otras, se enfrentan a unos que son más dinámicos. Los ambientes estáticos crean en los gerentes mucha menos incertidumbre que los dinámicos, y puesto que es una amenaza para la eficacia de la empresa, el administrador tratará de reducirla al mínimo. Un modo de lograrlo consiste en hacer ajustes a la estructura de la organización.

INTEGRACIÓN PSICOSOCIAL

Dentro de lo que llamamos clima corporativo surge un aspecto fundamental al momento de establecer relaciones que sostengan un contexto saludable para el desarrollo y desempeño de los trabajadores; es así como surge la “integración psicosocial”, dimensión de análisis que tiene que ver con el plano de las relaciones interpersonales. Abarca un eje vertical: las relaciones con la autoridad, y uno horizontal: las relaciones entre pares.

Aún estando suficientemente

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