Gabarito das Autoatividades GESTÃO DE PESSOAS 2013/2 Módulo I UNIASSELVI NEAD GABARITO DAS AUTOATIVIDADES 3 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES DE GESTÃO DE PESSOAS UNIDADE 1 TÓPICO 1 Agora que você já possui uma visão geral sobre a gestão de pessoas nas organizações, discuta com seu grupo as seguintes questões, respondendo conforme orientações em cada questão: 1 Assinale com V as questões corretas e argumente sua resposta, conforme conteúdo estudado. a) (V) O principal desafio
pois quanto menos defeitos existir, menos repetição de tarefas e menos tempo desperdiçado também haverá.” Para alcançar tais objetivos é necessário para o gestor utilizar ferramentas que trazem à realidade todo o seu planejamento. O exemplo disto pode-se citar o uso do PDCA (Planejar – Fazer- Checar – Agir) que foca a organização como um todo encadeando assim metas com seus processos e resultados. O pensamento de gerenciar qualidade está ligado não apenas em um produto ou processo, mas colocando
Bibliografia ZABALZA, Miguel A. O ensino universitário. Seu cenário e seus protagonistas. Porto Alegre: Artmed, 2004. p. 105-143. 2. Dados do autor O pedagogo e psicólogo espanhol Miguel Ángel Zabalza Beraza formou-se nos anos 70 pela Universidade Complutense de Madri, onde trabalhou como professor. Desde o início dos anos 80, permanece ligado à Faculdade de Ciências da Educação da Universidade de Santiago de Compostela, na qual exerceu
FACULDADE DOM BOSCO ADMINISTRAÇÃO FILOSOFIA E ÉTICA CURITIBA 2011 ANA CARLA BRANCO ANELISE DE SOUSA ELIZEU VEIGA JUNIOR LIA REGINA BORIÇA VILMA RODRIGUES IOHANSSON DE OLIVIERA SEMINÁRIO DO LIVRO QUAL É A TUA OBRA – TEMA: GESTÃO Trabalho Apresentado à disciplina de Filosofia e Ética do curso de Administração da Faculdade Dom Bosco. Orientador: Prof. Marcelo Alcaraz CURITIBA 2011 SUMÁRIO SUMÁRIO 3 INTRODUÇÃO 4 EM BUSCA DE
benefícios e serviços sociais. Processos de DESENVOLVER PESSOAS: Processos utilizados para capacitar e incrementar desenvolvimento profissional e pessoas. Incluem treinamento e desenvolvimento das pessoas, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicação e consonância. Processos de MANTER PESSOAS: Processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da disciplina, higiene, segurança e qualidade
tamanho da organização e enxugar sua estrutura, visando aproximar a decisão da ação. Inclui demissão de pessoal e pode envolver departamentos inteiros, organizações coligadas e subsidiárias”. Esta técnica exige um alinhamento racionalizado com o planejamento estratégico da empresa e seus objetivos e metas gerais. A curto prazo, este procedimento envolve, invariavelmente, demissões, redução de custo, reestruturação organizacional, achatamento da estrutura, da organização, etc. Já em um espaço de
ANDRADE, Rui Otávio Bernardes de; AMBONI, Nério. Estratégia de gestão: processos e funções do administrador. Rio de Janeiro, Elsevier, 2010. ANDRADE; Ronaldo Alves de. Curso de direito do consumidor. São Paulo: Manole, 2006. ASSAF NETO; Alexandre. Finanças Corporativas e valor. São Paulo, Atlas, 2003 BERNADI, Luiz Antônio. Manual de formação de preços. 3ª ed. São Paulo, Atlas, 2009. BODIE, Zvi; MERTON, Robert C. Finanças. Porto Alegre: Bookman, 2002 BOOG, Gustavo; BOOG, Magda Lena. Manual
um talento poderá fazer com que o Brasil se torne uma grande potência nos Jogos Olímpicos. No Brasil, sede dos próximos Jogos Olímpicos, na Cidade do Rio de Janeiro, em 2016, a busca pelo sucesso esportivo não encontra uma base histórica, nem um planejamento programado desde a concepção da candidatura até a realização dos jogos efetivamente. Posto isso, o objetivo do estudo é o de analisar a política adotada pelo país para o Ciclo Olímpico Rio 2016 através da questão por ora colocada: basta o investimento
PRINCIPAIS DIFICULDADES QUE O PROFESSOR DE EDUCAÇÃO FÍSICA ENFRENTA NO PROCESSO ENSINO-APRENDIZAGEM DO ENSINO FUNDAMENTAL E SUA INFLUÊNCIA NO TRABALHO ESCOLAR CANESTRARO, Juliana de Félix – PUCPR juliana.canestraro@pucpr.br ZULAI, Luiz Cláudio – PUCPR luiz.zulai@pucpr.br KOGUT, Maria Cristina – PUCPR maria.kogut@pucpr.br Área Temática: Educação: Teorias, Metodologias e Práticas. Agência Financiadora: Não contou com financiamento Resumo Sabe-se que a realidade das aulas de Educação Física, principalmente
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: COMO FAZER UMA ENTREVISTA? ICPG Instituto Catarinense de Pós-Graduação – www.icpg.com.br 1 ANALU LUNELLI Curso de Especialização em Gestão Estratégica de Recursos Humanos Instituto Catarinense de Pós Graduação – ICPG/ Universidade Gama Filho/ SENAC Esp. ADRIANA TREICHEL Professora de Recrutamento e Seleção Resumo Uma entrevista não é apenas uma conversa com uma pessoa estranha, mas sim esclarece a complexidade da mesma desde a fase de preparação, informando