LIDERAZGO
NATURALEZA DEL LIDERAZGO.
El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos. Es el factor crucial que ayuda a que los individuos o grupos identifiquen sus objetivos y luego los motiva a auxiliar para alcanzarlos. Los tres elementos más importantes en la definición son la influencia-apoyo, esfuerzo voluntario y logro de objetivos.
ADMINISTRACIÓN Y LIDERAZGO
El liderazgo es una parte importante de la administración, pero no es la única. El rol primario de un líder es influir en otras personas para que busquen voluntariamente objetivos definidos (de preferencia, con entusiasmo). Los gerentes logran resultados dirigiendo las actividades de otros, mientras que los …ver más…

Líderes consultativos. Ellos se acercan a uno o más empleados y les piden su aportación de tomar decisiones. Sin embargo, luego tal vez opten por utilizar o desechar información y los consejos recibidos.
Los líderes participativos. Descentralizan la autoridad. Las decisiones participativas no son unilaterales, como en el caso de los autócratas, ya que los participativos aprovechan las aportaciones y las participación de sus seguidores.

Grid gerencial de Blake y Mouton
Robert R. Blake y Jane S. Mouton desarrollaron la grid gerencial, muy popular entre los gerentes como herramienta para la identificación de su estilo. Esta cuadrícula se basa en las dimensiones del estilo de liderazgo de preocupación por las personas y por la producción.

ENFOQUES DE CONTINGENCIA DEL ESTILO DE LIDERAZGO
Modelo de contingencia de Fiedler. Este modelo se basa en la distinción previamente mencionada entre la orientación de tareas y a empleados, además de proponer que el estilo de liderazgo más apropiado depende de si la situación general es favorable al líder, es desfavorable a él o se ubica en un estado intermedio al respecto. Fiedler muestra que la efectividad de un líder depende de que la orientación a los empleados interactúe con tres variables adicionales que se relacionan con sus seguidores, las tareas y la organización. Las relaciones líder-miembros de determinan por la forma en que el