Principios Administrativo aplicado a Burger King

1363 palabras 6 páginas
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD PRIVADA DR. RAFAEL BELLOSO CHACIN
FACULTAD DE CONTADURIA
ESCUELA DE CONTADURIA
CATEDRA: INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS APLICADOS A BURGER KING.

PRESENTADO POR:
SANDOVAL, KENYS
FRANCO, JONATHAN
VALBUENA, LUIS

MARACAIBO, MAYO 2015
INTRODUCCIÓN

Burger King Obregón inicio sus operaciones en agosto del 2005, es un restaurant de comida rápida famosa por la hamburguesa “Whopper”. Está ubicada en la AV. 15 La paragua, fuerzas armadas. Se encuentra en todo el mundo contando con más de 11350 restaurantes distribuidos en 56 países atiende diariamente a 15.7 millones de clientes - un promedio de 1381 clientes por restaurante por día- y es
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Los capacitan para enfatizar con los siguientes valores que tiene como objetivos la empresa: trabajo en equipo, atención al cliente, integridad, para desenvolverse en cada área de trabajo dentro de la empresa, entre otros.

6. Autoridad (Fayol): la autoridad es el derecho que tiene un jefe para requerir que un subordinado realice una tarea, con el fin de lograr los objetivos de la organización. Se refiere a decidir y a ejercer el mando. Otorga el derecho que tiene el jefe de dirigir a los subordinados en las tareas y exigirles un desempeño satisfactorio en función de las tareas asignadas. En la medida en que un jefe sea capaz de hacer valer sus derechos, poseerá poder. Si entendemos al poder como la capacidad de influir sobre el comportamiento del otro de acuerdo con el propio deseo, se puede decir que la autoridad es el poder legitimado. Es decir que esta capacidad está amparada por la ley de la organización; expresada a través de las normativas y del Manual de funciones de la organización; la autoridad la lleva toda empresa una o más personas como ley, es su plan organizacional. La evaluación de hoy a la empresa Burger King logramos observar que todos los trabajadores hacen su trabajo de la mejor manera y la autoridad es respetada y también es establece el orden como tal.

7. Centralización (Fayol): la centralización se trata de que en todo un sistema u organizado existe o encontramos un cerebro u dirección que son el poder de donde parten órdenes o decisiones,

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