PLANEACIÓN ESTRATEGICA
17 MAYO 2011
PROGRAMA:
----------------------------------------Primer Parcial-------------------------------------------- 1. ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA 2.2 Antecedentes 2.3 Proceso de Administración Estratégica 2. PLANEACIÓN ESTRATEGICA
2.1 Definición y Concepto
2.2 Tipos de planeación estratégica
2.3 Elementos de la planeación estratégica
-------------------------------Segundo Parcial 15 de julio-------------------------------------- 3. PLANEACIÓN ESTRATEGICA DE LA ORGANIZACIÓN
3.1 Misión
3.2 Visión
3.3 Filosofía Organizacional
3.4 Filosofía Administrativa
3.4.1 Objetivos
3.4.2 Estrategia
3.4.3 Planeación de la acción
3.5 Diagnostico Interno
3.5.1 Fortalezas y …ver más…

La táctica es un esquema específico de empleo de algunos recursos dentro de una estrategia general, exige planes operacionales para implementarla.
ESTRATEGIA: Antigüo concepto militar que la define como la aplicación articulada y coherente de fuerzas en gran escala contra algún enemigo. La estrategia de la guerra es una acción global e integradora.
TACTICA: Comprende la movilización de “tropa dentro” de una estrategia más amplia.
OPERACIÓN: Plan especifico de acción.
Ejemplos de objetivos organizacionales y estrategias relacionadas: EMPRESA | TIPO DE NEGOCIO | OBJETIVOS ORGANIZACIONALES | ESTRATEGIAS PARA ALCANZAR OBJETIVOS | Ford Motors | Fabricación de Autos | Recuperar mercado perdidoRetomar imagen de calidad | -Rediseñar y compactar modelos de autos.-Producir autos de lujo, medios y populares.Eficientar el uso de combustible. | Burger King | Fast Food | Aumentar la productividad | -Mayor eficiencia del personal.-Mayor eficiencia de las máquinas. | CP Rail Road | Transporte Ferroviario | Incrementar el crecimiento.Aumentar Utilidades | -Modernizar la empresa-Desarrollar alianzas estratégicas. |

COMPONENTES BÁSICOS DE LA ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

MISIÓN

OBJETIVOS

ESTRATEGIA EMPRESARIAL
(Qué hacer?)
FORTALEZAS Y DEBILIDAES: De la organización, recursos disponibles, capacidad y conocimientos potenciales.
AMENAZAS Y OPORTUNIDADES: En el ambiente mercado, clientes, competidores, riesgos
ANALISIS AMBIENTAL
ANALISIS