Mattel
Ser la empresa líder de juguetes del mundo…. MATTEL® se enfrenta a todo el peso de la industria de crecimiento lento. Los juguetes tradicionales han sufrido a manos de la industria de rápido crecimiento de videojuegos como los niños cada vez más prefieren gastar su tiempo y dinero de los padres en el entretenimiento digital.
Además de la amenaza de los videojuegos, los márgenes de beneficio de MATTEL® y otros fabricantes de juguetes tradicionales están …ver más…
(Azul)Ventas Netas (Rojo) Ingresos Mattel | 2006 | 2007 | 2008 | Q109 | Q209 | Revenue ($M) | $5,650 | $5,970 | $5,918 | $785.6 | $898.2 | Gross Margin | 46.2% | 46.5% | 45.4% | 44.0% | 45.2% | Operating Margin | 12.9% | 12.2% | 9.2% | 3.6% | -7.0% |
MATTEL® 2006 2007 2008 Q109 Q209
Ingresos(M$) $5.650 $5.970 $5.918 $785,6 $898,2
Margenbruto 46,2% 46,5% 45,4% 44,0% 45,2%
Margendeexplotación 12,9% 12,2% 9,2% 3,6% -7,0%
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Segmentos de Negocio.
Grupos de MATTEL® todos sus productos de marca en tres grupos principales:
Boys & Girls de MATTEL® Brands (56% de las ventas) [1]: Este segmento incluye a la mayoría de los productos tradicionales de MATTEL® y acuerdos de licencia de otras empresas como Disney (DIS), Time Warner (TWX), y DC Comics. Las marcas de las niñas incluyen: Barbie®, Polly Pocket®, y clásicos de Disney®. Las marcas de los niños incluyen: Hot Wheels®, Matchbox®, Tyco® R / C marcas, y la licencia de DC Comics productos como figuras de acción de superhéroes. Esta categoría también incluye juegos Radica, un fabricante de juegos electrónicos adquiridos por MATTEL® en 2006. Este segmento experimentó un descenso del 2% en las ventas brutas durante el año 2008 [1].
Las ventas de MATTEL® por la marca [1] Grupo de la marca más grande de