Liderazgo Persuasivo Y Liderazgo Directivo

1033 palabras 5 páginas
EL LIDERAZGO PERSUASIVO

La clave del éxito en el s. XXI está directamente relacionada con el liderazgo persuasivo: con las habilidades que la persona desarrolle para desempeñarse como líder y para influenciar acciones y conductas en los demás. El liderazgo persuasivo se aplica en la vida organizacional y personal, tiene que ver con la capacidad de impulsar y orientar todas las decisiones y esfuerzos para alcanzar los objetivos estratégicos de cualquier institución y se relaciona con la forma en la que el líder interactúa con su familia y personas cercanas.

Liderazgo.- Es una energía que se lleva dentro y que atrae a los demás, que inspira a seguir ciertas acciones.

Persuasión.- Es el arte de convencer, de lograr que
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Persuasión: el poder del líder. Ed. Panorama. México. 2005

EL LIDERAZGO DIRECTIVO

El liderazgo directivo ocurre cuando el líder les indica a los subordinados qué es exactamente lo que se supone que deben hacer. El comportamiento del líder incluye la planeación, elaboración de programas, fijación de metas del desempeño y las normas de comportamiento y el énfasis en la observancia de las reglas y regulaciones. Algunas características:

-El liderazgo directivo conduce a mayor satisfacción cuando las tareas son ambiguas o causan tensión que cuando están muy estructuradas y dispuestas.

-Es probable que sea percibido como redundante entre subordinados con una gran habilidad de percepción o que tienen mucha experiencia.

-Cuanto más clara y burocrática sea la relación de autoridad formal, con mayor frecuencia los lideres mostraran un comportamiento de apoyo y darán menos énfasis al comportamiento directivo.

-Genera mayor satisfacción de los empleados cuando haya un conflicto importante en un grupo de trabajo.

-Los subordinado que tienen un centro de control externo se sentirán mas satisfechos con un estilo directivo.

EL LIDER CON MODELO DIRECTIVO:

-Toma decisiones unilaterales.

-Espera que los empleados sigan sus órdenes.

-Da información respecto a lo que debe hacerse.

-Da información respecto de cómo debe hacerse.

-Da información a cerca de la razón por la que debe hacerse.

-Reconoce a

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