Importancia de los administradores en el diseno organizacional

1133 palabras 5 páginas
Explica la importancia y la función de los administradores para determinar los principios organizacionales y el organigrama que formará parte de una empresa.
Partiendo de que “una organización es un grupo coordinado de personas que funciona para lograr una meta particular” (Hellriegel, Jackson, Slocum, 2005). Se entiende que es de vital importancia el rol que los administradores desempeñan para poder determinar los principios organizacionales y la estructura que conformará una organización para lograr los objetivos para los que ésta fue creada.
De esta manera los administradores deberán organizar una serie de elementos que coordinados entre sí operen de la mejor manera para lograr los objetivos planeados de cada organización en
…ver más…

La autoridad lineal y staff es otro principio a considerar. Las funciones lineales tienen autoridad directa sobre las actividades de la organización. En contraste, las funciones de staff tienen un rol de asesoría, es decir son actividades de soporte o ayuda (Kast, Rosenzweig, 1979), sin embargo hoy en día las funciones y autoridad de staff han ido evolucionando de acuerdo a la especialización y características particulares de las organizaciones y necesidades estructurales. De esta manera podemos encontrar puestos staff que tienen igual autoridad que uno lineal para ciertas decisiones. Por otro lado también existe la llamada autoridad normativa que define las normas de operación, pero la responsabilidad de su aplicación recae en la autoridad lineal (Hernández y Rodríguez, 2008). Las normas y regulaciones son indispensables para poder operar armoniosa y de manera efectiva. Además existen leyes y regulaciones que son factores externos, a los que las organizaciones se tienen que adaptar.
Por último quiero referirme al principio de Equidad y equilibrio en las cargas de trabajo que exige un equilibrio equitativo entre cargas de trabajo (responsabilidad y actividades) entre los diferentes puestos y niveles y el sistema de remuneraciones. Los beneficios organización-trabajadores deben ser compartidos.
No quiero dejar de mencionar que los administradores deben estar siempre alertas a los cambios de su

Documentos relacionados

  • Comportamiento Organizacional
    1788 palabras | 8 páginas
  • Tesis del libro la paradoja
    1171 palabras | 5 páginas
  • Diagnostico Organizacional
    1638 palabras | 7 páginas
  • Diagnostico Organizacional
    1623 palabras | 7 páginas
  • Perfil del administrador
    2858 palabras | 12 páginas
  • marco estrategico
    1662 palabras | 7 páginas
  • Resumen Cap. 1 Daft Teoría Y Diseño Organizacional
    2950 palabras | 12 páginas
  • Diseño organizacional
    4008 palabras | 17 páginas
  • Biblia
    655 palabras | 3 páginas
  • Direccion Del Cambio Organizacional Y La Innovacion
    1532 palabras | 7 páginas