marco estrategico

1662 palabras 7 páginas
ACTIVIDAD-1 MARCO ESTRATEGICO
INTEGRANTES


Francisco Suarez



Fernando Hernández

PREGUNTAS DE REPASO
PARTE 1
1. ¿Qué importancia reviste para una organización el diseño de un marco estratégico para orientar sus acciones?
La importancia del diseño de un marco estratégico en una organización es para orientar sus acciones, las cuales valoran las condiciones que más favorecen al funcionamiento de las mismas como son: estructura, delegación de facultades, distribución de las unidades administrativas, formas de coordinarse y de generar bienes y servicios, así como también ordenar y controlar el ingr eso y flujo de procesos estratégicos, unido todos lo indicado obtendremos el mayor provecho posible de la estructura
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2

Haciendo un análisis del marco estratégico y la estructura organizacional podemos concluir que su relación es estrecha debido a que estas dos funciones se interrelacionan entre sí. Ya que el marco estratégico se encarga de diseñar y estructurar ideas y en la estructura organizacional se encarga de ejecutarla.

2. ¿Cuál es la principal ventaja competitiva de Grupo Bimbo?
La principal ventaja competitiva del Grupo Bimbo, es desarrollar una cadena de valor soportada por estrategias a nivel corporativo, funcional y de negocio, enfocadas en una estrategia transnacional ya que ha cambiado estrategias de con centración, diversificación de integración, a su fuerza de trabajo, así también las estrategias etnocéntricas y poli céntricas, lo que le permite alcanzar una rentabilidad superior al promedio y modelar la competencia con sus rivales; todas estas estrategi as le han permitido al grupo Bimbo obtener los beneficios de economía de escala, de alcance y de enfoque, convirtiéndola en una de las empresas de participación más importantes del mundo. otra principal ventaja competitiva del grupo

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