DISEÑO ORGANIZACIONAL

UNIDAD 4.- “DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL”

INDICE

4. DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL 2

4.1. Concepto de diagnostico organizacional. 2

4.2 Importancia y la necesidad del diagnóstico en las organizaciones. 3

4.3 Diagnóstico y eficiencia organizacional. 4

4.4 Modelos de diagnóstico organizacional. 4

4.4.1 Modelo de Mintzberg y la estructura en cinco. 4

4.4.2 Modelo de Hax y …ver más…

El diagnóstico organizacional es la actividad de identificar y evaluar con precisión las diferentes características de las organizaciones y sus personas, usando procedimientos de recolección y análisis de información que permitan obtener un conocimiento veraz y confiable. Un diagnóstico rápido y preciso permitirá a una organización tomar a tiempo las decisiones y hacer los ajustes necesarios para poder enfrentar adecuadamente los desafíos de posicionarse, mantenerse y adquirir ventajas competitivas en los mercados en que opera. Los intereses estratégicos de una organización van a determinar qué áreas de ésta o de su entorno son importantes de diagnosticar.

4.3 Diagnóstico y eficiencia organizacional.

Condiciones para llevar a cabo el diagnostico organizacional
Para poder llevar a cabo con éxito un diagnóstico organizacional se deben cumplir algunos requisitos básicos:
1. Antes de iniciar el proceso de diagnóstico es indispensable contar con la intención de cambio y el compromiso de respaldo por parte del cliente (término usado en Desarrollo Organizacional para designar a la persona o grupo directamente interesado en que se lleve a cabo una transformación en el sistema y con la suficiente autoridad para promoverla). Es decir, que esté