El cambio cultural de Matsushita y Japón

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DESARROLLO:

1. ¿Cuáles fueron los motivadores del cambio cultural en Japón durante la década de 1990? ¿Cómo empieza afectar el cambio cultural a los valores tradicionales de Japón?

Los motivadores del cambio cultural durante esa época fue el nacimiento de una nueva generación con pensamientos diferentes a los valores tradicionales que tenían los japoneses como es la lealtad y el esfuerzo de sus empleados; para lo cual en el año 1990 esto propicio el impulsó al cambio cultural en la economía japonesa cuando está entró en una prolongada crisis,ya que las empresas se vieron obligadas a cambiar sus formas tradicionales y estructuradas de operar, dejando de lado las garantías de trabajo vitalicio y despidiendo a gran cantidad de
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4. Qué pretende Matsushita con los cambios de recursos humanos anunciados? ¿Cuáles son los impedimentos para establecer estos cambios? ¿Cuáles son las implicaciones para Matsushita a) los cambios se hacen rápido o b) se tarda años o décadas en establecer por completo los cambios?

Matsushita pretendió modificar y mejorar sus prácticas habituales para un eficiente desempeño de los empleados para lo cual decidió, que el pago que se proporcionaría a sus empleados sería en base a una constate evaluación del desempeño individual de cada uno de sus trabajadores midiendo el impacto productivo dejando atrás definitivamente el sistema vitalicio. Sin duda el sistema tradicional de empleo vitalicio fue uno de las limitaciones para alinearse a un nuevo método de trabajo por lo cual la empresa Matsushita implantó tres alternativas para los trabajadores, lo que consintió en el desmantelamiento del compromiso del

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