CASOS BREVES DIRECCION ESTRATEGICA
Identificar el tipo de estrategia competitiva que sigue esta empresa y las fuentes de ventaja competitiva en las que se basa
La empresa “A Todas Horas” basa su negocio en una nueva tecnología similar a la de los cajeros automáticos, son máquinas automatizadas que suministran el producto a través de un cajetín, la bolsa para llevarlo y el recibo de compra pagando en efectivo o con tarjeta de crédito.
La estrategia que sigue es de liderazgo en costes: la ventaja competitiva que se obtiene frente a sus competidores es la disponibilidad de permanecer abierto las 24 horas del día para satisfacer al cliente en el momento que desee, anulando los costes de los recursos …ver más…
Esto conlleva a la generación de sinergias entre los dos negocios que refuerzan la posición competitiva actual, reduce el riesgo glotal, oportunidad de inversión.
Caso: CB-003-ES: LOS CONTRATOS BLINDADOS EN EL GOBIERNO DE LA EMPRESA
Analice y discuta las razones a favor y en contra de los contratos blindados en las empresas cotizadas
El objetivo básico de la empresa es la creación de valor para sus accionistas. El principio de maximizar la riqueza de los accionistas aparece sometido a algunas limitaciones como la existencia de otros grupos de interés que reivindican el cumplimiento de objetivos propios distintos de los de los accionistas.
De entre los distintos grupos de interés destaca especialmente el formado por los directivos de la empresa.
La propiedad dispone de ciertos mecanismos para controlar a los directivos de la empresa. Los contratos blindados son una variedad del sistema de incentivos.
Los contratos blindados son cláusulas, entre otras de exclusividad, de no competencia, aceptación de contratos de seguros de responsabilidad civil que los directivos pactan, en caso de ser despedidos, para recibir indemnizaciones monetarias y no monetarias, aún cuando su gestión no haya sido la adecuada.
Dicho esto, creo que los directivos deben garantizar sus intereses, las funciones a desempeñar son cruciales