Compensacion por competencias

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Debido al comportamiento actualmente de las organizaciones que exige empresas preocupadas por el bienestar de sus trabajadores, se han venido desarrollando diversas técnicas especialmente en el sector solidario donde se hace necesario implementar métodos de compensación para retribuir a los empleados no solo por su rendimiento, sino por las habilidades que tengan de esta manera llevar a que sean mas competitivos dentro del ámbito laboral impulsando la productividad en las empresas.

Una nueva estrategia que conlleva a una perspectiva, de naturaleza multi disciplinar, que subraya la importancia estratégica de los recursos humanos como fuente de generación de ventajas competitivas sostenidas. La Dirección Estratégica de Talento Humanos
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2. ANÁLISIS DE TAREAS Una vez detectadas las necesidades especificadas en problemas, se debe dar paso al análisis de cada una de las tareas que se realizan en la actualidad, consiste en especificar las tareas que están entregando problemas, realizar un seguimiento de las causas del mal desarrollo de las tareas y proporcionar una solución, es decir determinar el modo de modificarlas entregando propuestas para su resolución, o también puede darse la posibilidad que tras haber analizado cada tarea exista una o algunas que deban ser eliminadas. 3. DEFINICIÓN DE UNIDADES DE COMPETENCIA Y PERFILES PROFESIONALES PARA TODOS LOS CARGOS DE LA EMPRESA. Las unidades de competencias son funciones integradas por una serie de elementos de competencia y criterios de desempeño asociados, los cuales forman una actividad que puede ser aprendida, evaluada y certificada; las competencias deben reflejar la conducta que se necesita para el futuro éxito de la empresa u organización. Esta definición se realiza por medio de un proceso el cual es llevado a cabo por un panel de expertos los cuales tienen en cuenta: ✓ Identificación de las competencias y conductas requeridas para esos puestos de trabajo (inventario). ✓ Muestra representativa de competencias y conductas identificadas. ✓ Realizar entrevistas de incidente críticos (BEI) a la muestra representativa y

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