SISTEMAS DE COMPENSACIÓN
(ENSAYO)

Presentado por:
YANETH CAROLINA GÓMEZ ROJAS

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA
ESTRATEGIAS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO
DIPLOMADO VIRTUAL
SOGAMOSO
2012
SISTEMAS DE COMPENSACIÓN - LOGRAR OBJETIVOS ORGANIZACIONALES

Las variables importantes que conducen a la satisfacción con el puesto de trabajo incluyen, tareas interesantes, desafiantes recompensas equitativas, supervisión competente y carrera profesional gratificante. Muchas personas no continuarían trabajando si no fuera por el dinero que ganan. Los colaboradores desean sistemas de compensación o remuneración que se perciba sean justos con sus habilidades y expectativas. El pago ofrece una recompensa tangible en …ver más…

Se analizan tres aspectos importantes de la planeación estratégica de la compensación: la vinculación de la compensación con los objetivos de la organización, el estándar de pago por desempeño y la motivación de los empleados mediante la compensación. La globalización, la tecnología, las nuevas habilidades de los trabajadores han revolucionado la compensación generando un ambiente de negocios dinámico, por lo que los gerentes han tenido que cambiar sus filosofías de pago y pasar a pagar por una posición específica o titulo de puesto, a recompensar a los empleados con base en sus competencias individuales o en sus contribuciones laborales al éxito de la organización un efecto positivo en la efectividad de la organización. Los especialistas hablan de sistemas de compensación como un programa de valor agregado, que también se conoce como “cadena de valor” y es uno de los componentes del paquete de compensación (prestaciones salario base, incentivos, etcétera), tanto separados como en combinación, creando valor para la organización y sus empleados. Los pagos que no ayuden al progreso del empleado o de la organización se deben eliminar del programa de compensación. Es claro que las organizaciones establecen metas muy específicas para unir sus objetivos con su programa de compensación. Las metas más comunes de la política de compensación estratégica incluyen las siguientes;
Recompensar a sus empleados por el