LA COMPENSACIÓN COMO MOTOR MOTIVACIONAL EN LA ORGANIZACIÓN

Las empresas enfrentan cada vez más retos, ya sea demandados por el medio, la competencia, los mercados y hasta sus propios empleados. Todo esto hace que la empresas reevalúen y renueven estrategias y que estas, estén alineadas con lo que quiere alcanzar la organización (políticas, misión, visión) y lo que quieren sus colaboradores.
Sin embargo el mercado también está demandando innovación, creatividad y una planificación estratégica que apunte al cumplimiento de su plan de negocios , que a su vez apunte a la creación de valor en sus productos, en sus servicios y en sus recursos humanos. ¿En su recurso humano? La cadena de valor hoy para la organización debe partir de …ver más…

Esta teoría tiene mucha lógica si vemos que esto se vuelve un ciclo en el que el colaborador hace un esfuerzo para obtener un buen desempeño que será recompensado por la organización y finalmente lo llevara a realizarse personalmente.
La teoría de la equidad de Stacey Adams argumenta: “la teoría de la equidad sostiene que la motivación, desempeño y satisfacción de un empleado depende de su evaluación subjetiva de la relaciones entre su razón de esfuerzo-recompensa y la razón de esfuerzo-recompensa de otros en situaciones parecida” que nos dice esta teoría, que el colaborador o empleado siempre va a comparar el “esfuerzo – recompensa” que el obtiene con el de otras personas que están en el mismo rango y con la misma actividad y así mismo espera la misma compensación. En pocas palabras esta teoría nos habla de la igualdad de condiciones entre los colaboradores.
Según Robbins los colaboradores pueden tener cuatro referentes para comparaciones: yo interior que trata de la experiencia desempeñando otro cargo en la misma organización, yo exterior que es la