Caso Sab Miller
INTRODUCCIÓN
En relación a la información obtenida sobre el mercado global de la cerveza haremos mención de una de las empresas consideradas como una de las más grandes y reconocidas a nivel mundial, la cual buscaba posicionarse como una de las empresas cerveceras más grandes en el mercado global vista desde cualquier ángulo, así mismo se describe el análisis interno y externo de la compañía, con los cuales tomaba de base para hacer frente a la competencia.
South AfricanBreweries (S.A.B.) es una empresa de la industria cervecera de Johannesburgo (SubÁfrica), fundada en 1895, fue una de las empresas que logro sobreponerse a la segunda …ver más…
* En 1999 adquiere dos cervecerías Checas (Radegast y PilsnerUrquell) con lo que se convierte en la empresa cervecera más grande de Europa Oriental. Compra una compañía eslovaca y otra en Moscú. * En 1999 se inscribe en el mercado de valores de Londres para financiar su expansión vía adquisiciones. * A principios del año 2000 era la cuarta cervecera más grande del mundo medida por volumen. Poseía 98% del mercado en Sudáfrica. Sus nuevos accionistas ejercen presión para incursionar en países desarrollados.
Hechos relevantes * La estrategia de diversificación de S.A.B. es una consecuencia del aislamiento político de Sudáfrica y del hecho de que esta empresa ya poseía el 98% del mercado sudafricano, lo cual limitaba su crecimiento en el segmento cervecero y es por esto que decide incursionar en otros sectores. * En los años 70’s y 80’s decide expandir sus operaciones cerveceras a todos los países vecinos (Swazilandia, Botswana, Lesotho) convirtiéndose en la empresa cervecera más grande de África con las del 50% de la producción del continente. En 1990 – 2000 ya tenía intereses en Zimbabwe, Tanzania, Mozambique, Angola, Ghana Uganda, Kenia y Zambia. * En sus esfuerzos por incursionar en los mercados desarrollados, adquiere a mediados de los 80’s una pequeña cervecería en Estados Unidos, la cual tiene que vender debido