|Nombre: Usiel Pamplona Garcia |Matrícula: 2674559 |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Emprendimiento |MARIA CRISTINA GONZALEZ ARAGON FARIAS |
|Módulo: |Actividad: |
|Módulo 2. Mercadotecnia y operaciones |Tarea 5 |
|Fecha: 20 de septiembre de 2012 …ver más…

Las ventas y la comercialización son los eslabones débiles de muchos planes de negocios, de modo que es importante que les dediques todo el tiempo que sea necesario. Una sección sobre ventas y comercialización sólidamente preparada puede servirte como hoja de ruta. También les asegura a los posibles inversores que tienes un plan viable y los recursos necesarios para promover y vender tus productos y servicios.

7. Fortalezas gerenciales: Un buen equipo gerencial es capaz de tomar una idea, aunque sea mediocre, y hacerla volar. Este apartado del plan de negocios se refiere a la dirección de la empresa que debe mostrar claramente que el equipo que formaste o formarás, es un equipo ganador. Es esencial que cada integrante tenga el talento y la experiencia pertinentes al negocio.

Pedro Nueno

Índice del business plan

1. Resumen ejecutivo. 2. El concepto del negocio.

2.1. Bien o servicio que se va a producir y vender. 2.2. Enfoque específico para producir y vender. 2.3. Factores fundamentales de diferenciación. 3. La nueva empresa en su sector. 4. El producto y su posible potenciación con productos o servicios relacionados. 5. Tecnología (si procede).

5.1. Plan de I + D. Aspectos tecnológicos que desarrollar y aspectos que comparar. Calendario y presupuesto. 5.2. Personal de I + D. Motivación y retención. 5.3. Principales contingencias tecnológicas y su