INTRODUCCION Actividades del sector terciario. Las actividades del sector terciario de la economía de un país están construidas básicamente por los servicios. En un sentido amplio, el término servicios abarca todas las actividades fundamentalmente urbanas que se refieren al comercio, transporte, almacenamiento, comunicaciones y servicios propiamente dichos, tanto públicos como privados: educación, asistencia social, finanzas, gobierno, bancos, seguros, servicios personales y del hogar etc.
RESUMEN Objetivo de la visita: Esta visita tiene varios objetivos: • Integrarnos a nosotros los alumnos con nuestro futuro campo de trabajo. • Resaltar la importancia que tenemos los estudiantes de Ingeniería, con el sector productivo. • Complementar nuestros conocimientos teórico–prácticos adquiridos en la ESIQIE, con el campo laboral. Este último objetivo se cumple al elaborar este reporte, en el que se muestra información sobre la empresa Coca Cola, es una de las empresa refresqueras mas
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ufeff4.2 La gestión de comercialización de una empresa es la que se dirige a satisfacer las necesidades del mercado que la dirección general ha seleccionado como objetivo. Una vez definidos objetivos y estrategias la empresa está en condiciones de realizar un análisis del producto que brinda, teniendo en cuenta sus posibilidades y los competidores que ofrecen productos que satisfacen las mismas necesidades. Para alcanzar una gestión comercial óptima las organizaciones deben concentrarse en estos
En esta parte del capítulo se habla de la gestión de la campaña, donde el plan debe ser flexible y adecuarse a las circunstancias. Según el autor un plan de campaña política se divide en tres fases que a continuación mostraré en una línea de tiempo hipotética: Elecciones Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Nuevas Elecciones GESTIÓN MADURACIÓN LANZAMIENTO Fuente: Elaboración propia La fase de gestión, se menciona como la etapa donde el candidato se da a conocer y
UNIDAD 4. CERTIFICACION DE LOS SISTEMAS DE CALIDAD 4.1 Antecedentes de un proceso de certificación de un sistema de calidad. 4.2 Tipos de Certificación 4.3 Relación de Normatividad con sistema de calidad. 4.4 Evaluación de la Conformidad y la D.G.N. 4.5 Organización para la Certificación. 4.6 Administración de la Certificación 4.7 Estructura Administrativa y Organizacional para la Certificación 4.7.1 Documentación del Sistema de Calidad 4.7.2 Manuales de Procedimientos 4.7.3 Aprobación y Control
SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL 1. Defina qué es Higiene Industrial y cada uno de sus 4 componentes principales (Higiene Teórica, Higiene de Campo, Higiene Analítica e Higiene Operativa) Higiene teórica: Tiene por objetivo el estudio de los contaminantes y su relación con el hombre, permitiendo establecer la relación entre la dosis recibida y el efecto producido Higiene de campo: Disciplina que se encarga de analizar, desde la perspectiva de la higiene industrial, el puesto de trabajo y todas
escuela, a su apertura a los diferentes grupos o agentes que hay en su comunidad, a la participación de éstos en la vida de la organización y a la participación de la escuela en la vida comunitaria. La participación no es una forma mas de gestión escolar, significa una nueva forma de relación entre los distintos actores y, por lo tanto, tiene un impacto en la vida de la organización como tal en todas las dimensiones de la misma. La comunidad educativa estará integrada por directivos
haya dedicado a esa campaña de promoción de ventas. DESCUENTO DE GESTIÓN COMERCIAL Si el objetivo del fabricante fuese aumentar las ventas sin esfuerzo comercial por su parte, debería aplicar un descuento de gestión comercial, también llamado “descuento como comisión de ventas”. Este consiste en fijar reducciones en el precio para que sean entregadas a terceros, como si se tratase de una comisión, cuando realizan gestiones de venta de los productos del fabricante. Por ejemplo, un fabricante
Las contribuciones de la gestión de los recursos humanos • Todas las organizaciones deben realizar un análisis periódico, a fin de determinar con exactitud cuáles son sus virtudes y sus defectos. A su vez, los resultados de este análisis habrán de compararse con las predicciones que se hayan hecho respecto de los condicionantes internos y externos de la organización • Esta información servirá de fundamento para el control de la gestión de los recursos humanos, en el sentido de que ayudará a elegir