EVALUACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS Gestión estratégica es muy conocido en el mundo de los negocios. La tasa de éxito de cualquier organización depende de su estrategia por lo tanto el trabajo de formulación de las estrategias debe estar en buenas manos. La gestión estratégica debe hacerse buscando en los recursos y el medio ambiente de la empresa gestión estratégica es una función relacionada con el negocio estos son similares a la comercialización, contabilidad, publicidad etc. Gestión estratégica es las acciones
INDICADORES DE GESTIÓN Los indicadores de gestión son uno de los agentes determinantes para que todo proceso de producción, se lleve a cabo con eficiencia y eficacia, es implementar en un sistema adecuado de indicadores para calcular la gestión o la administración de los mismos, con el fin de que se puedan efectuar y realizar los indicadores de gestión en posiciones estratégicas que muestren un efecto óptimo en el mediano y largo plazo, mediante un buen sistema de información que permita comprobar
organizaciones acogen esta Norma de Calidad, es por que desean obtener ventajas o competencias que los ayuden a ser mejores que otras organizaciones y servicios que no han implementado esta Norma, el sólo hecho de comenzar a implementar este tipo de herramientas de control de gestión en este caso enfocada a la calidad los destaca por ser un servicio preocupado por el mejoramiento de sus niveles de calidad tanto internos como externos y los posiciona como institución preocupada del optimo desempeño de sus servicios
Unidad 1. Evolución de la manufactura y su impacto en el diseño o selección del sistema Conocer los sistemas de manufactura y su impacto en el diseño • Investigar los grandes paradigmas sobre sistemas de manufactura comentando los elementos principales que han sido pautas en el desarrollo de la competitividad global. • Identificar el marco de las OPEX en un sistema de manufactura involucradas en el mejoramiento continuo. 1.1. Taylorismo 1.2. Fordismo 1.3. Toyotismo 1.4. OPEX (excelencia
1. Realizar 5 ejemplos de cada uno de los tipos de investigación considerado en el texto virtual “Metodología de la Investigación” del autor Namakforoosh, el link para ubicar el texto está ubicado en el campus virtual, con el nombre “biblioteca virtual”. Deben ser ejemplos relacionados con la carrera académico profesional de Contabilidad y Finanzas. Tenemos dos tipos de investigación. Investigación aplicada.- sirve para tomar acciones y establecer
FODA Jumbo comunicación estratégica - Presentation Transcript JUMBO Realmente verde o El estado actual o Lo hecho hasta ahora o Lo que no se ha hecho o Mapa de Stakeholders o ¿Por qué ser sustentable? o Mapa de la competencia o FODA Etapa 1: Diagnóstico o Jumbo declara en su sitio web: “Jumbo tiene como rol hacerte la vida mejor . Para esto te proponemos una buena manera de vivir la vida, buscando el equilibrio de lo sano y lo entretenido.” o Hasta ahora ha habido cumplimiento
apropiadas para cada uno de los segmentos de su mercado. Esta fase 3 incluye lo que llamamos administración de la cadena de suministro y en ella se intenta integrar las cadenas de suministro internas y externas. En la cadena de suministro aparecen tres tipos de planificación: 1. Contra pedido, 2. Contra demanda de un pequeño stock lean, 3. Contra provisiones de stock. Se puede afirmar que el futuro no se centrará entre compañías sino en la competencia entre cadenas de suministro. REINGENIERÍA
Software II Tema : CMMI – Nivel 2 de Madurez REQM – PP Profesor : Héctor Henríquez Taboada Pérez Pichis, Roy 2008 REQM – Gestión de Requerimientos El propósito de esta área de proceso es la de gestionar los requisitos de los productos del proyecto y componentes del producto e identificar inconsistencias entre dichos requisitos. El proceso gestiona todos los requisitos recibidos o generados por el proyecto, incluyendo tanto los requisitos técnicos como los no técnicos, así como aquellos
tecnológicos muy particulares. La estructura del programa, los modos de interacción facilitador-participante, la forma y estructura de los contenidos y los tipos de actividades instruccional es son algunos de los aspectos que deben ser diseñados cuidadosamente a fin de lograr una alta efectividad
GENERAL DEL CURSO ESCUELA O UNIDAD: Escuela de Ciencias Administrativas Económicas y Contables SIGLA: ECACEN NIVEL: Especialización CAMPO DE FORMACIÓN: Formación Disciplinar Especifica CURSO: Diseño y Evaluación Integral de Proyectos CODIGO: 108002 TIPO DE CURSO: Practico N° DE CREDITOS: 4 N° DE SEMANAS: 16 NUCLEO PROBLEMICO AL QUE CORRESPONDE EL CURSO: El curso diseño y evaluación integral de proyectos, busca dar respuesta al núcleo problémico número 3 del programa “competitividad regional para el