RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y PROMOCIÓN Caso Práctico Defina las competencias necesarias a tener en cuenta para un Gerente Administrativo y Financiero. Entiendo competencias necesarias para un Gerente Administrativo las siguientes: -Dominio científico-técnico de Administración y Finanzas -Planificación estratégica, organización, control/seguimiento -Identificar, anticipar, y resolver problemas -Trabajo por objetivos y capacidad para mantener prioridades -Búsqueda, interpretación, sistematización
ENSAYO: Seguridad industrial y salud ocupacional La importancia de mejorar la calidad de vida de las empresas En los últimos tiempos hemos sido testigo de una tendencia que nos ha ido indicando una nueva dirección para nuestras organizaciones y para con los empleados. Temas como la seguridad industrial, salud ocupacional y la protección del medio ambiente, vienen marcando un mayor interés sobre temas la preservación de la salud y reducción de riesgos que implique a futuro para las empresas
Aspecto Legal: Reclutamiento y Selección. CONSTITUCIÓN POLÍTICA Artículo 5 A ninguna persona podrá impedirse que se dedique a la profesión, industria, comercio o trabajo que se le acomode, siendo lícitos. El ejercicio de esta libertad sólo podrá vedarse por determinación judicial, cuando se ataquen los derechos de terceros, o por resolución gubernativa, dictada en los términos que marque la Ley. El Estado no puede permitir que se lleve a efecto ningún contrato, pacto o convenio que tenga por objeto
INTRODUCCION El objeto fundamental de esta investigación es estructurar el proceso de reclutamiento y selección de personal aplicado en la empresa líder. Los conocimientos técnicos, intelectuales y operacionales deben ser objetivamente específicos, debido al tipo de funciones y responsabilidades que cada cargo encierra, sin embargo para el proceso de reclutamiento y selección que se aplica a los candidatos se sabe que deben cumplir con varias etapas exigidas por la organización, de las cuales
NTEGRACIÓN DE PERSONAL: CARACTERÍSTICAS DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO La empresa EMBOL S.A cuenta con un personal administrativo muy capacitado ya que cuenta con gran números de profesionales. El personal administrativo como el operativo son muy importantes para el funcionamiento de la empresa, el administrativo se encarga de administrar todo lo referente a cuentas, inventario y la forma de ofreces mejor el producto a los clientes. El operativo es el que se encarga de despachar y hacerlo llegar
CAPITULO II MARCO TEORICO DEL ANALISIS DE PUESTO, RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL A. FUNDAMENTOS Y DESAFIOS DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL 1. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS El objetivo de la administración de recursos humanos lo constituye la contribución a la productividad que lleva a cabo el hombre a través de su trabajo. La administración de personal significa: reclutamiento, selección, desarrollo, utilización y ubicación de los recursos humanos en
EL COMERCIO Es la actividad mediante la cual se intercambian, venden o compran productos.Si vendes un producto eres comerciante, pero si compras eres consumidor; de alguna forma, todos desempeñamos uno u otro papel. | | | El comercio es la actividad económica que tiene el mayor número de establecimientos y personal ocupado en el país. En el año 1998, en México existían 1 442 624establecimientos dedicados al comercio. Para el año 2003, se contabilizaron 1 580 587, lo cual significa un aumento
Índice Introducción 1 Objetivos 2 Objetivos Generales: 2 Objetivos Específicos: 2 Teoría de Conjuntos aplicada a Administración Empresarial y procesos de reclutamiento 3 Antecedentes 3 Reseña 4 Marco teórico 5 Teoría de conjuntos 5 Conjunto universo 5 Operaciones con conjuntos 5 Unión 5 Intersección 5 Diferencia 5 Perfil de puestos (Principales) 5 Gerencia 5 Subgerencia 6 Jefe de recursos humanos 6 Secretaria de gerencia 6 Tipos de temperamento: 6 Colérico
Caso clínico (Síndrome de Down): Sexo: Masculino Edad: 33 años Se efectuaron 15 preguntas a la madre del joven: 1) ¿A que edad tuvo el embarazo? R: A los 35 2) ¿Había padecido alguna enfermedad importante antes del embarazo? R: No, ninguna 3) ¿Cómo fue su embarazo, tuvo alguna enfermedad durante el embarazo? R: No, ninguna, pero si fue un embarazo difícil los primeros meses, tuve una anemia fuerte y siento que padecí mucho estrés pues estábamos muy mal económicamente,
|Descripción y Análisis FODA del Proceso de Reclutamiento y Selección |30 de junio | |del Personal de Telemicro. |2011 | |Aspectos Generales de Telemicro: Historia, misión, visión, objetivos. Descripción del proceso de |[¿Cómo, cuándo, porqué y para qué?] | |reclutamiento y selección: el qué, cómo, porqué, y objetivo