INDICE Antecedentes………………………………………………………………………………..3 Misión, Visión, y Objetivo…………………………………………………………………..7 Funciones……………………………………………………………………………………8 Organigrama………………………………………………………………………………..9 Organismo auxiliares………………………………………………………………………11 Tramites…………………………………………………………………………………..12 Marco jurídico…………………………………………………………………………….14 Antecedentes Históricos La regulación y el desarrollo de las acciones para fomentar las prestación de los servicios públicos de comunicaciones y
Universidad de Guadalajara Centro Universitario de Ciencias Economico – Administrativas. CUCEA GRUPO LALA “PLANEACIÓN II” Integrantes Del Equipo: • Contreras Valdovinos Esmeralda. • Lomeli Rios Manuel Octavio. INTRODUCCIÓN A LALA. LALA ofrece productos lácteos nutritivos y saludables elaborados con leche 100% pura de vaca bajo los más altos estándares de calidad
Etapas de del proceso administrativo Seis son las etapas más conocida en las que ha dividido el proceso administrativo con el objeto de ordenar en forma adecuada las distintas actividades y funciones que se efectuan en las empresas incluyendo una mo0derna ellos son: A) PREVICION B) PLANEACION C) ORGANIZACIÓN D) COORDINACIÓN E) DIRECCION F) CONTROL Estas etapas a su vez pueden agruparse en: Estadisticas dinamicas prevision
* El modelo de desarrollo nos ayuda a la forma en la que vamos a construir el producto. * Ambos se complementan para generar el producto desde el punto de vista t écnico y administrativo. Modelos de Desarrollo... * El Modelo de Cascada. * El Modelo en V. * En Flor. * Prototipos * El Modelo de Espiral. * El Modelo de Procesos. * Desarrollo Incremental. El Modelo de Cascada * El
SECRETARIA DE TURISMO (SECTUR) L a Secretaria de Turismo (SECTUR) es la Secretaría de Estado encargada de conducir la política para el desarrollo turístico del país en coordinación con las entidades federativas correspondientes. Para lograr dicho desarrollo promueve el otorgamiento de facilidades y franquicias a los proveedores de servicios y fomenta la actividad turística, en coordinación con la Secretaria de Hacienda y Crédito Publico estableciendo estímulos fiscales. Operación turística La
* Las actividades que deben realizarse en cada etapa del proceso administrativo. PLANEACIÓN °Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo. °Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño. °Anticipar los posibles problemas futuros. °Modificar los planes a la luz de los resultados del control. °Aclarar, amplificar y determinar los objetivos. °Pronosticar. °Establecer las condiciones y suposiciones
PLAN DE VIDA Y CARRERA Para la planeación de vida y carrera es fundamental el señalamiento de objetivos vitales y profesionales que marquen los pasos en el crecimiento de la persona. Hablar de objetivos vitales y profesionales es dar un paso más allá de los meros sueños, intenciones y afanes que pueden no significar nada para las personas a menos que los mismos sean traducidos en objetivos a lograr, es decir, en resultados y de los cuales la persona tenga pleno control. En este punto son cuatro
costos innecesarios, y para darle un uso racional a los recursos económicos, apoyando con ésta información al ejecutivo en la toma de decisiones, y adoptar medidas correctivas. Control presupuestal.- los presupuestos son elaborados en la etapa de planeación, pero en la práctica nos permiten obtener información comparando lo presupuestado con lo realmente ejercido, y proporcionen bases para los ajustes correspondientes. Un sistema de control presupuestal debe incluir las áreas principales de una empresa
“2008-2010. Bicentenario de la Independencia y Centenario de la Revolución, en la Ciudad de México” GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL Órgano del Gobierno del Distrito Federal DÉCIMA SÉPTIMA ÉPOCA 15 DE JULIO DE 2010 No. 883 Í N D I C E ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL Jefatura de Gobierno ♦ Decreto por el que se Expide la Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda 3 ♦ Acuerdo por el que se modifica el Programa Delegacional
Manual para sistemas y servicios de información Pauline Atherton Escuela de Ciencias de la Información Universidad e Siracusa Estados Unidos de América 3.1. ANÁLISIS Y DESARROLLO DE POLÍTICAS 3.2. LA PLANEACIÓN 3.3. ANÁLISIS DE SISTEMAS 3.4. EL PERSONAL DEL SISTEMA CAPÍTULO 3. LA DIRECCIÓN DE SISTEMAS Y SERVICIOS DE INFORMACIÓN 3.0. INTRODUCCIÓN La dirección es el proceso lógico mediante el cual se administran los conocimientos, los talentos y las energías de las personas y se asignan recursos