ÍNDICE UNIDAD V DESARROLLO ORGANIZACIONAL -5.1 DIAGNOSTICO DE LA INSTITUCIÓN ENTIDAD O DEPENDENCIA_______2 -5.2 ARGUMENTOS PARA EL CAMBIO ORGANIZACIONAL_______________3 -5.3 DESARROLLO ORGANIZACIONAL_______________________________7 -5.4 PLANEACION Y ADMINISTRACIÓN PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL________________________________________________9 -5.5 EL CONTROL EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL_____________12 UNIDAD VI EL EJERCICIO DEL PODER MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN -6.1 AUTOTIDAD Y PODER
• Planeación: En este proceso se deben definir los objetivos y fijar las estrategias que nos van a llevar a cumplir con las metas propuestas mediante el presupuesto. • Organización: por medio de este principio se logra determinar las tareas y valores asignados
CONTENIDO INTRODUCCION 5. ENFOQUE ESTRATEGICO EN MERCADEO. 5.1. PENSAMIENTO Y ACCION ESTRATEGICOS. 5.1.1. PROCESO ESTRATEGICO (DESCRIPCION DEL PROCESO: FORMULACION, IMPLEMENTACION Y EVALUACION – RELACION ENTRE PROCESO ESTRATEGICO Y PLANEACION ESTRATEGICA). 5.2. DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO. 5.2.1. VOCABULARIO ESTRATEGICO (MISION, VISION, META, OBJETIVOS, TACTICAS, POLITICAS). 5.2.2. ESTRATEGIAS (PROCEDIMIENTOS Y CONDICIONES PARA LA FORMULACION DE ESTRATEGIAS Y TACTICAS). 5.3
problemática en la producción por parte de la gerencia de plantas pertenecientes a “PDVSA GAS”, para con sus clientes, en otras palabras, se puede evidenciar, la no existencia de un modelo racional estandarizado que permita a la gerencia mejorar la planeación y control de los proyectos, quienes juegan un papel tan importante como agentes para el mejoramiento en el mantenimiento de turbinas a gas. La situación problemática planteada, parte de los proyectos en mantenimiento mayor para turbinas a gas
de Illinois. Es la época de la administración científica o cientificismo, se Pretendía lograr una alta productividad en las empresas sin importar el factor humano. Fayol fue un cientificista que prestó especial atención a las tareas administrativas y a su planeación pero nunca mencionó la importancia que tiene en factor humano en su desarrollo. D)-Escuela Estructuralista: Esta corriente aparece a finales de los años cincuentas, como consecuencia de la baja productividad, ya que las corrientes científicas
del ambiente externo son muy variados, y entre ellos pueden incluirse: personas, capital, habilidades administrativas, entre otros más. Además existen diferentes grupos de personas que dependen del buen funcionamiento de de
Clasificación de los planes Planeación Es la función que tiene como objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización. También se puede definir como una función administrada que permite la fijación de objetivos para ejercer la acción planeada. Importancia de la planeación: • Sirve de base para las demás funciones
MEDELLIN 2011 INTRODUCCION Gracias a este trabajo sabremos que los diferentes sistemas administrativos son demasiado importantes para cualquier tipo de empresa, independientemente de cual sea la actividad económica de estas, ya que si no tenemos un sistema organizado y claro tendremos muchas dificultades para mejorar el servicio hacia nuestros clientes, no tendra una buena organizacion ni planeacion de las diferentes actividades y no podrá ser una empresa exitosa. OBJETIVOS General Conocer
El Papel de los Presupuestos en la Planeación En la se puede distinguir lo que es el proceso y lo que es el contenido. El proceso consiste en determinar los escenarios y fijar objetivos, mientras que el contenido esta formado por el plan de mercados, plan de insumos y plan financiero Algunos formulan planes sin que trasciendan la esfera intelectual; otros hacen a[untes y borradores de estimaciones sin aplicar técnicas científicas otros expresan sus planes en términos cuantitativos y los trasladan
2012 INTRODUCCION El control de un proyecto es de suma importancia para la realización de los objetivos sin embargo, es fundamental tener en cuenta que hay todo un proceso por detrás para llevarlo acabo. Por eso abordaré la importancia de la planeación y programación de un proyecto para después llevar a cabo métodos de control. Para poder realizar un proyecto en tiempo y costo adecuados es necesario elaborar un plan en base al cual se pueda programar y controlar toda la obra. Partiendo de