alumno LA MOTIVACIÓN Fuerza interior que nos impulsa y mantiene a hacer algo MOTIVACIÓN CAPACIDAD REALIZACIÓN MOTIVACIÓN Y CAPACIDAD Podríamos decir que la motivación cubre el espacio que existe entre la capacidad (saber o poder hacer) y la realización (querer hacer). Esto es, si nuestra capacidad es motivada (estimulada) para conseguir un determinado objetivo, se produce la realización. Sin embargo, si a pesar de poseer capacidad, no recibimos ninguna motivación, bien de nosotros
que “la elección de una carrera representa una extensión de la personalidad y una tentativa por implementar ampliamente el estilo de comportamiento personal en el contexto de nuestra vida laboral”. Agrega que “la gente proyecta sobre títulos ocupacionales sus puntos de vista acerca de ella misma y del mundo laboral que prefiere”. También se tomará en cuenta la Teoría de Super, que plantea que el desarrollo vocacional es un compromiso entre las necesidades individuales y las posibilidades de realidad;
La instrucción puede ayudarle a los empleados a incrementar su rendimiento y desempeño en sus asignaciones laborales actuales. * Calidad: los programas de capacitación y desarrollo apropiadamente diseñados e implantados también contribuyen a elevar la calidad de la producción de la fuerza de trabajo. Cuando los trabajadores están mejor informados acerca de
| 2010 | | Tenis Cross SA.de CV. Luis Enrique Tovar Román Luis Enrique Díaz Gómez María Isabel Ledesma Sánchez José Eduardo Ambriz Gutiérrez Mónica Alejandra Medina Órnelas | Plan Estrategico | El presente documento exhibe las estrategias planteadas para la empresa Tenis Cross SA. De CV;
Organizativa. 5.2. Estructura Organizacional. 5.3. Describir las relaciones de trabajo en la Empresa: Motivacion, Comunicación, Trabajo en equipo, Cualidades personales y de vida laboral de los miembros de la Organización. 5.4. Narre y describa el funcionamiento organizativo de la empresa donde realiza
UNIVERSIDAD REY JUAN CARLOS Facultad de Ciencias del Turismo Grado en Turismo Asignatura: Sociología del Turismo y del Ocio Profesores Dr. D. Eduardo Díaz Cano D. Adolfo García García Dra. Dña. Almudena García Manso D. Tomás Pedro Gomariz Acuña D. Rubén José Pérez Redondo Dña. Milagros Velasco Ortega Área de Sociología Departamento de Ciencias Sociales Curso Académico 2009-2010 Sociología del Turismo y del Ocio TEMA 9. EL TURISMO EXTERNO E INTERNO Introducción al Turismo externo e
reflejada una estructura de la fuerza laboral que es igual a la supuesta
Estilo Anárquico, al contrario de los dos anteriores, no toma ninguna iniciativa. No asume nada, ni tampoco dirige ni coordina. Es inseguro y desunido. El grupo se desintegra por falta de interés o por los conflictos que se crean. El Líder Anárquico: Los lideres liberales o anárquicos evaden el poder y la responsabilidad. Depende en gran medida del grupo para establecer las metas y solucionar los problemas. Los miembros del grupo se encargan de capacitarse y motivarse. El líder tiene un papel
llaman mucho la tención y así descubro cosas que me sirven para desenvolverme en el día a día. ¿Cómo me caracterizaría como lector? Como lectora me gusta interactuar con los textos para obtener una información adecuada, leo con mucha motivación e interés,
elevar la productividad de sus trabajadores con una estrategia que no le costará ni un centavo. | | Frecuentemente los empleadores se preguntan cómo elevar la productividad de sus trabajadores sin caer en cuenta que con simples estrategias de motivación personal pueden mejorar el clima corporativo e incrementar los resultados deseados en su empresa. Para nadie es un secreto, que aunque la remuneración económica es un gran aliciente para los trabajadores, hoy en día se necesita mucho más para