Relación entre Motivación y Estrés El estrés es un proceso natural, es una adaptación de nuestro cuerpo y mente al cambio, es indispensable para vivir. Ya que el estrés nos ayuda a diferenciar momentos o ayudarnos a activarnos. Relacionarlo con la motivación es muy simple: la motivación son fuerzas que vigorizan, dirigen y mantienen los esfuerzos de una persona, cuando se juntan esas fuerzas y el estrés puede ser positivo o negativo. Un estrés positivo es llamado eustres también conocido
TIPOS DE INCENTIVOS LABORALES A través de los años las organizaciones alrededor del mundo, sin importar su tamaño o volúmenes de producción, han perseguido incrementar su productividad, calidad de productos y servicios, así como, expandir sus operaciones, de esta forma posicionarse entre los primeros lugares del sector de producción en el cual se desenvuelve, obteniendo ganancias y beneficios a todos los involucrados en la empresa. Esto no es posible sin la participación activa de las personas
PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL Y DEL TRABAJO: La psicología del trabajo y de las organizaciones, a veces simplemente llamada «psicología laboral» u «organizacional», deriva de lo que inicialmente se llamó «psicología industrial». Sin embargo la posterior incorporación de nuevos elementos, provenientes del área de estudio de la psicología social y aplicados a las organizaciones, marca una diferencia que no sólo es terminológica, sino también conceptual. Mientras la psicología organizacional enfatiza
EN INFLUENCIA (I) Tomará decisiones en análisis superficiales de los acontecimientos y confiará indiscriminadamente en las personas. Se tornará exageradamente persuasivo a tal grado que le preocupará mayormente su popularidad que los resultados laborales. Tenderá a descuidar detalles y a
INDICE Pág. Introducción………..…………………………………………………………………1 Factores que afectan las decisiones de carrera.…………….……..………...…2 Identificar la orientación ocupacional: Realista, investigación, social, convencional, empresarial, artística…..….2 Identificar las habilidades propias: Datos, Personas, Cosas…………………………………………………….….3 Identificar las anclas de carrera propia: Técnica, gerencial, creatividad, autonomía y seguridad………….………...3 Identificar lo que realmente se desea hacer………………………
UNIDAD 5: SUBSISTEMA DE RETENCIÓN DEL TALENTO HUMANO. REMUNERACIONES: recompensa que recibe el trabajador a cambio de realizar las tareas organizacionales. Es una relación de intercambio entre las personas y la organización. Es un crédito que otorga el trabajador a la organización ya que brinda su servicio antes de obtener una paga. La remuneración económica puede ser: Monetaria o Directa: es la paga que cada empleado recibe en forma de: Salario: es el elemento más importante. Es la remuneración
A diferencia de la teoría X esta defiende la confianza en las personas y la delegación de responsabilidades. Numerosos estudios demuestran que los trabajadores que rinden mejor son los que están mejor motivados, no entendiendo la motivación sólo como el correcto salario. En cuanto el trabajador se siente valorado por su empresa y nota que se le tiene en cuenta para las decisiones, su rendimiento inmediatamente se ve aumentado. Por otro lado en el video se nos plantean las diferentes
INTRODUCCIÓN El mundo actual trae una nueva visión del recurso humano, convirtiéndolo en el elemento más importante para lograr el éxito en el mundo empresarial. Visualizar el recurso humano como parte esencial, le representa a la empresa un aumento significativo en el valor económico, donde los beneficiados son la misma entidad y sus trabajadores. Concebida esta nueva perspectiva, se comienza a aplicar el modelo de Gestión por Competencias, el cual ayuda a aprovechar al máximo las habilidades
TECNICAS DE MOTIVACION Y MOTIVADORES Motivación. Serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares, que los administradores utilizan para motivar a sus subordinados, es decir que realizan cosas con las que esperan satisfacer esos impulsos y deseos e inducir a los subordinados a actuar de determinada manera. Complejidad de la motivación. Toma apenas un instante darse cuenta de que, en cualquier momento, las motivaciones de un individuo pueden ser sumamente complejas, y en ocasiones
observable en la parte en la que Zachle decide por cambiar su rutina laboral apoyándose de la tecnología como el reloj despertador, la cafetera eléctrica, la micromoto, y sobre todo el apoyo de sus amigos. Otra teoría en la que también se pudieron observar algunos aspectos de la que esta habla es la teoría de fijación de metas propuesta por Locke, en la que él decía que la intención de alcanzar una meta es una fuente básica de motivación. Las