ADMINISTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD-1 INTRODUCTORIO CONCEPTOS Empresa: Es la unidad productiva o de servicio que constituida según aspectos prácticos y/o legales se integra con recursos y se vale de la administración para un objetivo común. La empresa es una unidad productiva o de servicio y es el conjunto de todos los elementos que la integran (sistema), se constituye bajo aspectos prácticos y legales (Inicia por práctica cotidiana y legal porque hay normas legales como las de constitución
CONCEPTOS Empresa: Es la unidad productiva o de servicio que constituida según aspectos prácticos y/o legales se integra con recursos y se vale de la administración para un objetivo común. La empresa es una unidad productiva o de servicio y es el conjunto de todos los elementos que la integran (sistema), se constituye bajo aspectos prácticos y legales (Inicia por práctica cotidiana y legal porque hay normas legales como las de constitución en empresa tipo S. A, LTDA, SRL, etc.) Donde unidad
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL UPIICSA LICENCIATURA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL DEPARTAMENTO DE CIENCIAS BASICAS ACADEMIA DE HUMANIDADES PSICOSOCIOLOGÍA INDUSTRIAL 6 I V 1 APLICACIÓN DEL CURSO DE PSICOLOGIA AL ANALISIS DE LA ORGANIZACIÓN “EL GLOBO” EQUIPO: ELIZALDE ROJAS ANDREA ALEJANDRA PÉREZ RUIZ ADRIANA SAMARA RAMÍREZ PÉREZ JUAN ARMANDO SILVA BARRERA JESÚS ISRAEL VENEGAS LÓPEZ KARINA PROFR.: M. en C. ENRIQUE GERARDO DEL CASTILLO NEWMAN FECHA DE ENTREGA DE REPORTE: 21 DE
Motivación Introducción: Debido a la importancia de la motivación como factor clave para el buen desarrollo productivo, la competitividad y el éxito de una empresa; el presente trabajo tiene como objetivo definir que es motivación, como está ligada a la dirección y sus diferentes enfoques. Desarrollo: La motivación viene del latín “movere” que significa mover. En su definición es una serie de procesos individuales que estimula una conducta. I. Principales enfoques de la motivación:
que se va a incorporar dentro de la empresa. Objetivos Específicos: Definir la visión y la misión de la empresa. Definir los principios y valores de la empresa que seran la base para la toma de decisiones. Establecer una estrategia de motivación para atraer y retener el personal calificado. Fomentar el liderazgo democrático en la empresa dando oportunidad a todos los empleados de tomar parte de las decisiones de la empresa. Mantener canales de comunicación disponibles a todo el personal
Factores internos que afectan la creatividad: 1. Apatía, ya que la apatía es la falta de motivación o entusiasmo, se motivaría a la persona de acuerdo a su personalidad sus intereses y lo que se quiere lograr tanto personal y laboralmente. 2. Pesimismo, es importante ser positivo ante cualquier situación, se trabajaría ayudando a la persona abrir su mente para que vea que a pesar de todos los obstáculos se puede lograr el objetivo trazado. 3. Baja autoestima, es importante tener una
Generalidades de las empresas Empresa: La empresa es una organización social que realizan un conjunto de actividades y utiliza una gran variedad de recursos (financieros, materiales, tecnológicos y humanos) para lograr determinados objetivos, como la satisfacción de una necesidad o deseo de su mercado meta con la finalidad de lucrar o no y que es construida a partir de conversaciones especificas basadas en compromisos mutuos entre las personas que la conforman. Todas las empresas tienen distintas
Organizacional Tienen una Cultura Organizacional muy fuerte, utilizan uniformes de protección para sus trabajadores, es mundialmente conocida esta empresa por sus utilidades y es una de las 100 mejores de USA. Técnicas de Motivación • Influencia del Grupo en la Motivación El líder del grupo es capaz de dirigir de buena manera al grupo de trabajo de 3 personas, es por esto que se refleja en los resultados, 52 mil unidades se producirán en el 2008 en la planta de GM. • Tratar a los
CAPITULO I. PROBLEMA DE INVESTIGACION 1.1 Descripción de la Realidad Problemática 1.1.1. Nivel Internacional Según Horovitz H. (2010) nos dice que en una época en la que parece que todo puede ser cuantificable, el desempeño en el ámbito laboral no escapa a la tendencia. Las áreas de Recursos Humanos de las empresas analizan constantemente estadísticas que muestran la evolución de las tácticas implementadas para mejorar el rendimiento de los trabajadores. Un estudio realizado por la American
Gestión del talento DEFINICIÓN La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recurso humano existente. La gestión del talento1 en este contexto, no refiere a la gestión del espectáculo. La Gestión del Talento busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de su puesto de trabajo. Además retener o incluso atraer a aquellas personas con talento