Capitulo 2 – LA PROBLEMÁTICA DEL DESEMPLEO 2.1 El Flagelo del Desempleo Por lo general el desempleo se genera cuando las empresas optan por disminuir sus dotaciones para retener márgenes de rentabilidad o para afrontar situaciones en las que el negocio está seriamente afectado o en peligro de cierre. También la situación económica de un país o mercado es una causa general de la disminución de la cantidad de personas empleadas. La perspectiva estratégica en si misma puede general desempleo,
El adiestramiento va encaminado al desarrollo de habilidades y busca el bienestar a corto plazo de la compañía así como el del empleado. El adiestramiento es el principal ingrediente para la motivación del os individuos. Un empleado no capacitado y no entrenado no se siente seguro. Le falta confianza en sí mismo que le permitía mantener relaciones apropiadas con el resto del grupo, por ello las necesidades que tiene el individuo. Es bastante
el resto de gente que nos rodea, en estas etapas de la vida la autoestima puede aprenderse, cambiar y mejorar , Componentes: Los componentes que le dan una visión a la autoestima son los Sentidos de: Seguridad, Autoconcepto, Pertenencia y Motivación.
trabajo se puedan llegar a plasmar en un producto o servicio, obteniendo así el objetivo deseado. 3.- Individualmente, las personas somos creativas en diferentes situaciones, por ejemplo: * En el momento en que desarrollamos actividades laborales. * Al desarrollar una actividad al aire libre. * Al entablar una conversación con un familiar. * Antes de dormirse. 4.- Entablaríamos dinámicas de integración; formando equipos con personas de distintos departamentos, en donde existirá
La motivación de los empleados DANONE En uno de los periódicos de mayor tiraje nacional en Espa ña se pudo leer el siguiente titular: "EL ÉXITO DEL BUEN ROLLO. El 96% de la plantilla de DANONE respalda a su compañía y se sienten orgullosos de ella". Esta frase resu me la filosofía de esta empresa láctea española respecto de la política de motivación de su personal. En los últimos años, en la memoria del departamento de recursos humanos de DANONE aparece una serie de medidas concretas para poner
INTRODUCCIÓN La sociedad actual demanda un sujeto capaz de conocerse a sí mismo y de conocer qué oportunidades laborales y académicas le son dadas de acuerdo a sus aptitudes y actitudes personales. Las vocaciones se orientan, forman y educan. Es entonces donde interviene la orientación ocupacional, la cual puede ser entendida como un proceso que proporciona ayuda a la elección de una profesión, la preparación para ella, así como la evolución y progreso de la misma. Tiene como objetivo despertar
1.- ASOCIACIONISMO COMUNAL Son el instrumento para la coordinación y el fortalecimiento de inteligencias, voluntades y acciones, mediante el cual los ciudadanos pueden participar, en el sentido estricto de tomar parte activa, en los programas Estatales y Municipales de Instituciones Nacionales e Internacionales o de su propia iniciativa, que sean el beneficio general o comunal. La práctica participativa de los ciudadanos es, indudablemente el medio más eficaz de promoción del hombre, que aprende
refuerzo indicativo de la dirección acertada hacia correctas políticas de igualdad y no discriminación. ¿Y que beneficios obtienen mis trabajadores/as? Por supuesto mejoraran su calidad de vida al poder conciliar su vida familiar, personal y laboral. La organización del mercado de trabajo, cada vez más exigente en cuanto a dedicación de tiempo, y la escasez de permisos para conciliar, hace que podamos hablar de una penalización de la maternidad y el cuidado de la familia, que lejos de ser un
CLIMA ORGANIZACIONAL INTRODUCCIÓN El presente documento tiene por objetivo explicar y entregar una perspectiva acerca del concepto de Clima Organizacional, el cual se alimenta de los aportes e investigaciones del comportamiento organizacional. El Clima Organizacional es un tema de gran importancia hoy en día para casi todas las organizaciones, las cuales buscan un continuo mejoramiento del ambiente de su organización, para así alcanzar un aumento de productividad, sin perder de vista el
o más efectivo. En otras palabras es una habilidad que agrega obvio valor económico a los esfuerzos de una persona en su trabajo. Como dijimos anteriormente, la inteligencia emocional está basada en 5 aptitudes: Autoconocimiento Autoregulación Motivación Empatía Habilidades sociales Divididas las tres primeras en aptitudes personales y las dos últimas en aptitudes sociales. Aptitudes personales: Estas aptitudes determinan el dominio de uno mismo. Autoconocimiento: Saber qué se siente en cada