realizar un diagnóstico del nivel de satisfacción laboral de una empresa dedicada a la exportación de prendas de vestir en Lima Metropolitana, teniendo en consideración las variables categoría ocupacional, con la finalidad de aportar conclusiones y recomendaciones a una realidad específica. La muestra esta conformada por 139 trabajadores (93 obreros, 46 empleados). Se utilizó la Escala estandarizada en Lima Metropolitana de Satisfacción Laboral de Sonia Palma Carrillo. Se encontró que los trabajadores
programa. Se debe contar con una metodología participativa que incluya ejercicios, simulaciones, dinámicas grupales, videos, etc. Algunos de los temas que se deben desarrollar son: liderazgo, supervisión, habilidades de relaciones interpersonales, motivación y comunicación. Se hace necesario que las Oficinas de Personal indiquen cuales son las necesidades de adiestramiento, en que áreas debe realizarse y quienes deben ser los destinatarios de esta instrucción, comprometiéndolos a transmitir y poner
Como sargento de patrulla, fue testigo de primera mano del campo de concentración de Dachau. Se cree que esta experiencia, así como las conversaciones que tuvo con otros alemanes que viven en la zona fue lo que provocó su interés en lamotivación laboral. Herzberg graduado de City College en 1946 y se trasladó a la Universidad de Pittsburgh para llevar a cabo el trabajo de post-grado, mientras que la enseñanza como profesor de psicología de laUniversidad Case Western Reserve en Cleveland y después
IDEAS POR INTERNET AL HOGAR • ES DE MENOR PRECIO • ELIMINA LAS INFRAESTRUCTURAS FÍSICAS • ELIMINA DISTANCIAS GEOGRÁFICAS • INCREMENTA LA AUTONOMÍA • DEBILIDADES • CANSANCIO • FALTA DE CONCENTRACION • SUEÑO • FATIGA • MALESTAR • FALTA DE MOTIVACION •
principales derechos de la empresa cliente Las principales obligaciones de la empresa cliente Los principales derechos del outsourcer Las principales obligaciones del outsourcer 1.2.3. 1.3. Características del contrato La Intermediación Laboral 1.3.1. El Contrato 1.3.2. Nuestros Servicios
que provoca una acción específica o un determinado comportamiento. La motivación está presente en todas las funciones de la vida: actos simples, como el comer que está motivado por el hambre, la educación está motivado por el deseo de conocimiento. Pero cuando hablamos de automotivación es algo diferente ya que es la motivación hacia uno mismo. Hay dos principales tipos de motivación: intrínseca y extrínseca. La motivación intrínseca es puramente interna y ocurre cuando te ves obligad@ a hacer
…………………………….4 IV. Justificación ……………………………………………………….4 V. Hipótesis de Investigación……………………………….5 VI. Marco Teórico …………………………………………………….6 6.1 Desinterés escolar 6.2 Definición de factores psicosociales 6.3 El grupo de amigos/as 6.4 La Motivación 6.5 Concepto e historia del internet VII. Análisis de Datos………………………………………………22 VIII. Conclusiones……………………………………………………….27 IX. Recomendaciones………………………………………………27 X. Bibliografía………………………………………………………..28 XI. Anexos…………………………………………………………………29
Evolución histórica* [editar] La unión de trabajadores está en el comienzo del fenómeno laboral y fue la respuesta natural a la injusticia y a la explotación realizadas por los empresarios. El trabajador tuvo necesidad de agruparse con otros trabajadores para de esa manera compensar la inferioridad en que aislado se encontraba frente el empleador e incluso frente a la legislación existente. Al principio la unión engendró la atención pública sobre el fenómeno, de la cual derivó la legislación del
Además se desea mejorar la motivación de los empleados, ya que aunque cumplen con sus labores, lo hacen de manera desmotivada, es decir que no se sienten identificados con los logros de la empresa, por lo que se ve necesario analizar esta parte del comportamiento organizacional. Estos
desata este conflicto más bien se deben a competencia entre equipo, intereses, valores y se involucra la envidia, pues se describe a Florencia como una mujer sobresaliente entre el grupo: es de las más bonitas, y muy responsable, sus cualidades laborales son mejor trabajadora, mayor productividad y cero ausentismo. 2.- Reflexiona sobre las siguientes preguntas: a) ¿Cómo resolverías el caso? El líder de equipo, debe involucrarse más en los asuntos suscitados en su organización. Debe actuar de manera