Ejemplo De Empresa Consultora De Recursos Humanos
ONSULTORA
Potenciando el capital humano
Empresa consultora en Recursos Humanos
INDICE
1. LA EMPRESA
MISIÓN VISIÓN
1.1.
Introducción 1.1.1. 1.1.2. Importancia de la administración de Recursos Humanos Beneficios de una empresa consultora en recursos humanos
1.2.
El outsourcing 1.2.1. 1.2.2. Contrato del Outsourcing Derechos y obligaciones de las partes
1.2.2.1. 1.2.2.2. 1.2.2.3. 1.2.2.4.
Los principales derechos de la empresa cliente Las principales obligaciones de la empresa cliente Los principales derechos del outsourcer Las principales obligaciones del outsourcer
1.2.3. 1.3.
Características del contrato
La Intermediación Laboral 1.3.1. El Contrato
1.3.2.
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Por ello es fundamental movilizar todos los recursos disponibles, ya que de ello dependerá el éxito empresarial, lo cual equivale a lograr los objetivos particulares y generales de toda organización.
En este contexto demandante, el principal activo de la empresa lo constituye el capital humano, el cual debe apuntar a constituirse como un equipo humano de individuos flexibles, muy motivados, y con unos altos niveles de compromiso, bien formados y capaces de seguir procesos de formación permanentes, dispuestos a compartir sus conocimientos y experiencia.
Es relevante en la implementación de la estrategia empresarial, ya que no es bueno para una empresa. -
Tomar a la persona equivocada Tener alta rotación de personal o una rotación diferente a la deseada o personal insatisfecho. Que el trabajador no esté comprometido Que los empleados piensen que su salario es injusto Que el personal no esté capacitado o que estándolo en el momento de la incorporación, pierda luego su nivel.
1.1.4.
Beneficios de una empresa consultora en recursos humanos
Los beneficios de intermediación y/o tercerización en recursos humanos son:
a) Focalización al core business, ya que al transferirse