clasificar a los grupos de clientes y países de acuerdo con características comunes. La orientación de estrategias: es el proceso de evaluación de segmentos y la concentración de esfuerzos de a mercadotecnia en un país, región o grupo de personas que tienen un potencial de respuestas significativo. Refleja la realidad de una empresa que debe identificar a los consumidores que pueda alcanzar con mayor eficacia. El abastecimiento: es una decisión relacionada concierne al “sitio” de producción o
EMPRESA La empresa es la institución o agente económico que toma las decisiones sobre la utilización de factores de la producción para obtener los bienes y servicios que se ofrecen en el mercado. La actividad productiva consiste en la transformación de bienes intermedios (materias primas y productos semielaborados) en bienes finales, mediante el empleo de factores productivos (básicamente trabajo y capital). Para poder desarrollar su actividad la empresa necesita disponer de una tecnología
Gloria S.A. realiza una mercadotecnia comercial ya que el producto va dirigido al consumidor final además de ser un bien terminado con el fin de obtener ganancias económicas. Investigación de mercado: Gloria S.A. conoce quienes son o pueden ser los consumidores o clientes potenciales, e identifican sus características. Decisiones sobre el producto: Toma decisiones con respecto al diseño del producto que satisfaga
2.4.6. Tamaño. 2.4. Lineamientos estratégicos. 2.5.7. Misión. 2.5.8. Visión. 2.5.9. Valores. 2.5.10. Política de calidad. 2.5. Propiedades del producto. 2.6. Beneficios y características de producto y competencia 2. Análisis situacional. 2.1 Histórico de ventas 2.2 Tamaño y valor del mercado 2.3 Participación del mercado. 2 Análisis interno. 3 Análisis
Esperanza de vida, es una empresa que ofrece a la mujer soluciones de confort, comodidad, sensualidad y elegancia en sus prendas de vestir y accesorios. Boutique Esperanza de vida,
3. Principales empresas del sector. 4. Etapa de la Administración del Marketing: Altomayo Perú. 5. Tipo de demanda del producto. 6. Estrategia del producto. 7. Estrategia producto - mercado. 8. Conclusiones. 9. Bibliografía. Presentación del caso El presente caso nos muestra la historia de la empresa Perhusa S.A.C, empresa exportadora de café peruano que decidió incursionar en el mercado local con el producto Café Altomayo, producido por la empresa Altomayo Perú
GESTIÓN DE EMPRESAS CASO DE ESTUDIO #1: GRUPO CORTEFIEL 11 de Mayo de 2011.- Informe de Gestión de Empresas 2 ÍNDICE I. RESÚMEN.......................................................................................................................... 3 II. DESARROLLO..................................................................................................................4 II.1 Determine el atractivo de la industria em la que opera Cortefiel a partir de las características más relevantes
: ASIGNATURA: ALUMNO: MUÑOZ CHUQUILLANQUI, DIEGO FERNANDO DOCENTE: CICLO: II CODIGO: 2009206613 1. Describa las características o señales para identificar a un trastorno de personalidad (elegir cualquiera de los planteados en el texto) dentro de una empresa. 2. Desarrolle un mapa conceptual resumen de los diferentes trastornos de personalidad y ejemplifique con un caso como reconoce a un empleado con un trastorno de personalidad
ESTRATEGIAS 9 POLÍTICA DE CALIDAD DE LA EMPRESA 10 ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO DE HUAWEI 10 Fuerzas económicas 11 Fuerzas sociales, culturales, demográficas 11 Factores ambientales 12 Fuerzas de la competencia 12 Fuerzas políticas, gubernamentales y legales 12 Fuerzas tecnológicas 13 FACTORES DETERMINANTES DEL ÉXITO 13 MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO 15 CINCO FUERZAS DE PORTER 17 7´S DE MC KINSEY 19 MATRIZ EFI 22 MATRIZ
investigación 8. Trabajo de campo y recolección de datos 9. Análisis de datos 10. Informe 11. Costo y tiempo 12. Anexos 5 21 22 23 23 24 24 26 30 30 30 32 No. de página. 2 INTRODUCCIÓN Investigación de mercados es la función que vincula una compañía con su mercado, mediante la recolección