SISTEMAS DE DISTRIBUCION 1.1. Definición teórica de los canales de distribución.- “Un canal de distribución puede definirse como una estructura formada por las partes que intervienen en el proceso del intercambio competitivo, con el fin de poner los bienes y servicios a disposición de los consumidores o usuarios industriales.”1 Otro autor define al canal de distribución como “áreas económicas totalmente activas, a través de las cuales el fabricante coloca sus productos o servicios
objetivo de este reporte es conocer a fondo la importancia y utilidad de cada uno de los Estados Financieros, con la finalidad de ponerlos en práctica tanto en la empresa donde laboramos como en nuestra vida personal. En este trabajo se expone la descripción de los Estados Financieros, estos son aquellos documentos que debe preparar una empresa al terminar un ejercicio contable con la finalidad de conocer la situación financiera y los resultados económicos obtenidos en las actividades de la misma durante
de las empresas Existen numerosas diferencias entre unas empresas y otras. Sin embargo, según en qué aspecto nos fijemos, podemos clasificarlas de varias formas. Dichas empresas, además cuentan con funciones, funcionarios y aspectos disímiles, a continuación se presentan los tipos de empresas según sus ámbitos y su producción. [editar] Según la actividad o giro Las empresas pueden clasificarse, de acuerdo con la actividad que desarrollen, en: • Empresas del sector primario. • Empresas del sector
desde el punto de vista de un vendedor? Los pequeños monopolios son deseables ya que al tener éxito estos monopolios reducen el poder de negociación de los consumidores debido a que son las únicas fuentes de suministro, y también permiten que las empresas ejerzan un poder considerable sobre sus proveedores. 9. Describa un mercado perfecto desde la perspectiva del proveedor y del cliente Es cuando los proveedores y clientes pueden influir en el establecimiento de los precios. El mercado de
UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO MEXICO PLANTEL: “IGNACIO RAMIREZ CALZADA” DE LA ESCUELA PREPARATORIA EL LIDERAZGO EMPRESARIAL EN PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS POR: LAURA A MI PADRES: Que me apoyaron para que este trabajo pudiera salir bien acompañándome a encontrar más información requerida. A MI HERMANO: Que me oriento en este trabajo y me ayudo en la búsqueda de libros para poder desarrollarlo
Comercialización Hay dos tipos de marketing que se pueden realizar en una empresa: el marketing estratégico y el marketing operativo (táctico) • Estratégico: analiza las necesidades de los individuos y las organizaciones. Otra función que realiza es el seguimiento de la evolución del mercado e identifica los diferentes productos-mercado y segmentos actuales o potenciales. La función del marketing estratégico es pues orientar a la empresa hacia las oportunidades económicas atractivas para ella, es decir
y las características de las mismas que nos ayudara a conocer y analizar sus funciones; como los valores éticos que debe de tener un ser humano y ética laboral. De igual manera se llevara un análisis como es una persona emprendedora y si por medio de un test de autodiagnóstico veremos qué tan emprendedores podremos ser. TEMARIO UNIDAD 1: DIMENSIONES DEL SER HUMANO 1.1 Dimensión estética, intelectual y ética. 1.2 El perfil del emprendedor 1.2.1 Características del emprendedor
Características de la globalización y las interacciones entre economía global y nacional. Globalización. La globalización se define como el proceso de internacionalización de la actividad política, económica y financiera, generalmente asociada a la uniformización de las costumbres y los referentes culturales de los distintos países del mundo”. El concepto de Globalización supone, pues, difundir por todo el planeta, los modelos políticos, económicos, sociales y culturales de los países desarrollados
ADMINISTRACIÓN. 2.4 ENFOQUE HUMANISTA DE LA ADMINISTRACIÓN 2.5 ENFOQUE NEOCLASICO 2.5.1 CARACTERISTICAS 2.5.2 TIPOS DE ORGANIZACIONES 2.5.3 ORGANIZACIÓN LINEAL 2.5.4 ORGANIZACIÓN FUNCIONAL 2.5.5 ORGANIZACIÓN LINEA- STAFF. 2.6 ENFOQUE BUROCRATICO 2.6.1 CARACTERÍSTICAS DEL ENFOQUE BUROCRÁTICO. 2.6.2CRÍTICAS AL ENFOQUE BUROCRÁTICO. 2.7 ENFOQUE ESTRUCTURALISTA 2.7.1
Superior Cátedra: Administración de Empresas II Realizado por: Dayana Vargas C.I.- 16.830.041 Profesora: Lic. Alicia Manzanero Caracas, Mayo de 2012 INDICE METODOS PARA INTRODUCIRNOS EN LOS MERCADOS EXTERIORES EXPORTACIÓN PROYECTO LLAVE EN MANO Características. Ejemplo de Contrato llave en mano LICENCIA Características Ejemplo de Licencia FRANQUICIAS Características Ejemplo de Franquicia