Proyecto de boutique

4408 palabras 18 páginas
Boutique
Esperanza de vida

MATERIA: Formación Empresarial I Docente: Benjamín González Cerón Alumna: Ma. Celia Montes Robles

Descripción del negocio:

Boutique
Esperanza de vida
Giro Comercial:
Corresponde a la actividad económica desarrollada, en este giro solo se dedica a la venta del producto, que en este caso es la venta de ropa y accesorios.

Tamaño: (DE 0 -10 PERSONAS)
Mi negocio es Microempresa, porque no voy a tener menos de 6 elementos trabajando para dar un buen servicio a la clientela.

Justificación:
Boutique Esperanza de vida, es una empresa que ofrece a la mujer soluciones de confort, comodidad, sensualidad y elegancia en sus prendas de vestir y accesorios.

Boutique Esperanza de vida,
…ver más…

• La misión también nos indica el ámbito en el que la empresa desarrolla su actuación, permitiendo tanto a clientes como a proveedores así como a agentes externos y a socios, conocer el área que abarca la empresa.

• Define las oportunidades que se presentan ante una posible diversificación de la empresa.

Como identificar la misión de su empresa: Existen una serie de aspectos que le pueden ayudar a identificar la misión de su compañía, tales como:

Campo de actividad: especificando los negocios en los cuales se centrara la actividad de la empresa, identificando y analizando los productos y mercado de la organización.

Capacidades que están a disposición de la empresa o pueden llegar a estarlo. A través de los recursos y capacidades con los que cuenta la organización se puede saber qué ventajas competitivas se pueden alcanzar.
En los casos en que la empresa cuenta con varios productos que comercializar y en diferentes mercados, es más complicado identificar cual es la misión, por lo tanto hay que desarrollar recursos y capacidades centrándose en los factores de éxito de cada mercado.

Sugerencias para su misión
 Cuando elabore su misión, trate de hacerla planificada, sólida y completa.

 Asegúrese de que la misión sea comunicada a toda la organización (clientes de la empresa, a los trabajadores, proveedores, administraciones públicas y a todos los campos en los que la organización

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