Questionário de produtividade

2370 palavras 10 páginas
FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO PAULO

QUESTIONÁRIO PRODUTIVIDADE

SÃO PAULO
2012
FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO PAULO

QUESTIONÁRIO PRODUTIVIDADE

1) O que é produtividade e como se obtém a produtividade?

Pela definição do dicionário temos:

sf. (produtivo + i + dade) 1 Qualidade ou estado de produtivo; faculdade de produzir. 2 Rendimento de uma atividade econômica em função de tempo, área, capital, pessoal e outros fatores de produção. 3 Fecundidade, fertilidade.

Na verdade, a produtividade é uma maneira de se medir o desempenho de um processo, é a razão entre as saídas de um processo com as suas entradas, ou seja, a capacidade de um processo (e também tarefa ou sistema) de produzir algo em função dos “ingredientes”
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- A Metodologia de Desenvolvimento em Cascata A metodologia de desenvolvimento em cascata foi desenvolvida pela marinha norte-americana nos anos 60 para permitir o desenvolvimento de softwares militares complexos. No modelo em cascata, o projeto segue uma série passos ordenados. Ao final de cada fase, a equipe de projeto finaliza uma revisão. O desenvolvimento não continua até que o cliente esteja satisfeito com os resultados. A figura abaixo ilustra o funcionamento desta metodologia.

Metodologia de Desenvolvimento em Cascata

Se for necessário efetuar alguma modificação, voltar os passos de desenvolvimento do projeto é complicado. A metodologia em cascata é extremamente formal, como seria normal de se esperar de uma metodologia cujas raízes encontram-se no militares. Pode-se afirmar que a metodologia em cascata é baseada em documentos e com certeza possui uma enorme quantidade de “entregáveis” e saídas que nada mais são do que documentos. Outra característica deste modelo é o alto valor dado ao planejamento. O forte planejamento inicial reduz a necessidade de planejamento contínuo conforme o andamento do projeto.
A Metodologia em Cascata funciona bem quando os requisitos do usuário são rígidos e podem ser conhecidos com antecedência. O sistema de navegação do ônibus espacial, por exemplo, pode ser um bom candidato para esta metodologia. Contudo, o foco em documentos para descrever o que os clientes e usuários necessitam pode

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