CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – 7º SEMESTRE

Planejamento e controle de Materiais de demanda

GUARULHOS
1ºSEMESTRE/2011

Planejamento e controle de Materiais de demanda

Trabalho de Estágio do Curso de Engenharia da Produção – 7º Semestre da Universidade Guarulhos, avaliado no 1º semestre de 2011, como requisito para a aprovação nas disciplinas: “Estágio Supervisionado II” e “Estágio Externo Obrigatório II”.

Orientador: Profº. Wander Nassif

GUARULHOS
1ºSEMESTRE/2011
DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES 1.0 - Proposta de …exibir mais conteúdo…

Um dos aspectos que mais influencia a atividade de PCM é o controle e gerenciamento de materiais em estoque. Na gestão de estoques a principal atenção era dada para o ressuprimento de materiais, o qual era feito de três formas.
A primeira era o ressuprimento baseado no consumo, utilizado para materiais que por algum motivo não estavam em lista técnica. Para esses casos, o ressuprimento do estoque era baseado no histórico de consumo de pelo menos seis meses, em seguida calculava-se uma média de consumo mensal e criava-se a requisição de compras.
A segunda forma de ressuprimento era o MRP (Material Requirement Planning). No geral, para os materiais que estão em lista técnica de produtos acabados utilizava-se esse tipo de ressuprimento, que através da explosão da lista técnica dos produtos, gerava as ordens planejadas de compra indicando data de entrega e quantidade para cada material.
O MRP se baseava nos parâmetros do cadastro de material, como por exemplo, frequência de entregas, lead time do fornecedor, tamanho mínimo do lote e valor de arredondamento do lote.
A terceira forma era o MTO (make to order) que era utilizado para materiais exclusivos de produtos que são MTO, ou seja, são comercializados sob encomenda e não é mantido nenhum estoque que no caso desta unidade representa aproximadamente 5% da produção. Através da entrada de uma ordem de venda no