[pic] FACULDADE METROPOLITANA DE CAMAÇARI - FAMEC
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – 6º SEMESTRE

PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DOS MATERIAIS - MRP

Diego Arthur, e-mail: mr.diegoarthur@gmail.com
Igor Casado, e-mail: igorcasadodiniz@gmail.com
Jozineide Ferreira, e-mail: jozzy_bispo@hotmail.com
Leandro Francisco, e-mail: leo15silva@hotmail.com
Silas de Araújo, e-mail: silaspga@gmail.com

Orientador: Leandro Damasceno

RESUMO

O controle de estoques associado à ferramenta MRP (Material Requirement Planning) constitui um fator determinante para a redução de custos e conseqüentemente a maximização dos lucros de uma organização. Atualmente, tempo em que as empresas buscam agilidade nos processos de produção esta ferramenta acaba por …exibir mais conteúdo…

Essa versão ampliada do MRP é conhecida atualmente como Planejamento dos Recursos de Manufatura (Manufacturing Resource Planning), ou MRP II. O MRP II permite que as empresas avaliem as implicações da futura demanda nas áreas financeira e de engenharia da empresa, assim como analisem as implicações quanto à necessidade de materiais. Oliver Wight, que, com Joseph Orlicky, é considerado fundador do MRP moderno, descreveu o planejamento dos recursos de manufatura como um "plano global" para a empresa. Empresas de manufatura podem fabricar e vender centenas de diferentes variações de produtos finais, para centenas de clientes regulares, assim como para centenas de clientes que só compram ocasionalmente. Muitos desses clientes podem variar sua demanda pelos produtos. As implicações disso são similares às de preparar 75 festas numa semana, 40 na próxima, 53 na seguinte, todas para diferentes grupos de convidados com diferentes necessidades, que mudam constantemente de idéia sobre o que querem comer e beber. Para garantir que a comida e a bebida certas estejam disponíveis na festa certa no momento correto, e que dinheiro não seja desperdiçado, são necessários planejamento e controle, não apenas de materiais, mas também de dinheiro, pessoas e equipamentos. O MRP II ajuda as empresas a planejar essas decisões com antecedência. O planejamento de necessidades de materiais continua a ser o coração de qualquer sistema MRP