Manutenção preventiva e preditiva dos equipamentos

3701 palavras 15 páginas
MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO:

MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA DOS EQUIPAMENTOS

RESUMO
Este artigo visa abordar as vantagens de se investir em atividades de manutenção. A função manutenção é muito importante para as organizações no que diz respeito à redução de custos. Ela também previne ou evita falhas nas máquinas e equipamentos. Porém, para isso, cada empresa deve avaliar seu desempenho e efetuar esforços para manter seus sistemas de produção em ótimo funcionamento.
Palavras - Chave: Administração da Produção; Manutenção; Planejamento de Materiais; Planejamento e Controle da Produção.

ABSTRACT
This article aims to address the advantages of investing in maintenance activities. The maintenance function is very
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Os inputs são os recursos de entrada necessários ao processo de transformação, tais como: materiais, informações e equipamentos. Já os outputs são os materiais já acabados, ou seja, os recursos de saída, que variam conforme a demanda que se é atendida.
Para aumentar o desempenho das organizações, a Administração da Produção tem a finalidade de aprimorar os recursos produtivos (funcionários, equipamentos, tecnologias utilizadas, processos e operações, etc.).
Desta forma, podem-se definir os principais objetivos da Administração da Produção.
São eles: * Melhoria do desempenho organizacional; * Aumento da produtividade; * Redução de custos operacionais; e * Diminuição do prazo de entrega.
3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 3.1 Conceito O PCP é uma função bastante importante para o desenvolvimento de qualquer organização. Num ambiente altamente competitivo, torna-se essencial sua correta execução. Segundo Motta (1987) apud Biazin et al (2000, p. 3), “o Planejamento e Controle da Produção (PCP) é a função administrativa que tem por objetivo fazer os planos que orientarão a produção e servirão de guia para seu controle.” Já Chiavenato (1991) apud Biazin et al (2000), define a função PCP como um processo de programação da produção e das fases operacionais da empresa. O autor destaca que ela também é a responsável por controlar e orientar os processos e serviços, com o principal objetivo de tornar a

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