Introdução

A evolução das novas formas flexíveis de produção tem gerado nas organizações uma necessidade de garantir e ampliar fatias de mercado. Com isso, se torna necessário estabelecer relações com fornecedores, clientes, instituições, serviços, concorrentes induzindo a modificações nas estratégias empresariais. Este trabalho foi desenvolvido com base nas atuais modificações organizacionais, que impulsionam as empresas a se posicionarem no mercado contemporâneo com mudanças de paradigmas e ações que propiciem atuar com agilidade, aliar-se a grupos empresariais no intuito de maximizar seu processo de inovação econômica. Respondendo às questões formuladas pelo orientador da disciplina Profº Mestre Adriano Lima Barbosa Miranda, a …exibir mais conteúdo…

A empresa dispõe de 5 comitês (Auditoria, Financeiro, Remuneração, Recursos Humanos e Governança Corporativa e de Assessoramento Comercial) instalados para apoio ao Conselho de Administração. São realizadas reuniões mensais para implementação de ações visando a adoção das melhores práticas de Governança Corporativa.

Visão Ser reconhecida como uma empresa de excelência no mercado brasileiro e internacional, por processar e comercializar produtos de alta qualidade, em todos os seus segmentos e marcas comerciais do Grupo Marfrig, e continuando a se expandir no mercado em que atua no Brasil e no Exterior, com o compromisso de aperfeiçoamento contínuo de seus produtos e com o desenvolvimento sustentável e rentabilidade nos seus negócios.

Missão Atender e superar as expectativas dos nossos clientes e parceiros, fornecendo produtos seguros e com qualidade diferenciada, através de modernas tecnologias e elevada qualificação das pessoas, atuando com responsabilidade social e ambiental e gerando valor para nossos clientes, parceiros, empregados, acionistas e para a sociedade.

Valores ◦ Respeito ao Meio Ambiente ◦ Excelência e Qualidade ◦ Responsabilidade Social ◦ Segurança e Integridade - a segurança do trabalho reflete nosso respeito ao bem mais precioso do