TRABALHO DE OS&M

TEMA: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, SEUS COMPONENTES
E NÍVEIS DE DECISÃO

1. INTRODUCÃO Neste trabalho serão apresentadas algumas considerações básicas a respeito da estrutura organizacional nas empresas, considerando seus componentes, condicionantes, níveis de influência e níveis de abrangência. A estrutura organizacional é um instrumento indispensável para o desenvolvimento e implementação do plano organizacional nas empresas.

2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. …exibir mais conteúdo…

Devido a sua natureza subjetiva, a sua estrutura informal não está sujeita ao controle da direção, como o está à estrutura formal. Como resultado das diferenças entre as duas formas de autoridade, a estrutura formal pode crescer a um tamanho imenso, mas as estruturas informais, pelo menos as mais consolidadas, tendem a ficar menores a fim de permanecer dentro dos limites das relações pessoais. Há, entretanto, muitas estruturas informais dentro de uma grande empresa. Elas existem em todos os níveis, algumas são inteiramente dentro da empresa, outras são parcialmente externas à empresa. Os líderes de grupos informais surgem por várias causas. Algumas dessas causas são: idade, antiguidade, competência técnica, localização no trabalho, liberdade de se mover na área de trabalho e uma agradável e comunicativa personalidade. Na realidade, são tão numerosas quanto às situações, porque cada líder surge sob circunstâncias basicamente diferentes. Embora cada pessoa, em um grupo de trabalho possa ser líder de alguma pequena estrutura informal, há geralmente um líder primário que está acima dos outros. Sua influência é predominante. Cada executivo deve saber quem é o líder informal de seus subordinados e trabalhar com essa pessoa a fim de assegurar que essa liderança esteja acompanhando os objetivos da empresa em vez de antagonizá-los. A estrutura informal é um bom lugar para líderes formais se desenvolverem, mas deve-se lembrar que nem