FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

Unidade IV
7 A ORGANIZAÇÃO – PARTE 2
7.1 Componentes da estrutura – sistema de autoridade

O sistema de autoridade resulta na distribuição do poder na estrutura organizacional. Nele são abordadas questões sobre:
• Amplitude administrativa e níveis hierárquicos.
• Delegação de poderes.
• Descentralização/centralização.
Autoridade é o direito para fazer alguma coisa. Ela pode ser o direito de tomar decisões, de dar ordens e requerer obediência, ou simplesmente o direito de desempenhar um trabalho que foi designado. A autoridade pode ser formal ou informal.
(JUCIUS; SCHELENDER,1968).

A autoridade formal representa o poder instituído por regras e normas organizacionais, ou delegado pelo superior hierárquico imediato. O poder formal não é questionável pelo subordinado. Ao ser empossado em um cargo de chefia, o colaborador adquire automaticamente todo o poder e prerrogativas deste posto.
Para diferenciar, destaca‐se que a autoridade informal é uma espécie de
“autoridade atribuída pelo grupo social” que é desenvolvida por meio de relações informais entre as pessoas da empresa, que o fazem voluntariamente e por deferência à sua posição ou status dentro do grupo. A autoridade informal serve para representar os valores e anseios dos grupos sociais existentes, independente da aceitação por parte dos líderes formais dos mais