CASO PRÁCTICO SOBRE EL LIDERAZGO DE EQUIPOS DE PATRICE ZAGAME DE NOVARTIS BRAZIL

INTRODUCCION

Con el caso de Novartis Brasil tenemos un ejemplo de como el trabajo en equipo saca adelante los problemas que se presentan sean incluso de índole financiero como fue el caso que esta semana que estamos analizando. Específicamente el presidente de Novartis Brazil, encontró a su llegada una empresa con problemas financieros y una reducción de participación en el mercado durante 2 años consecutivos. Junto con ello la moral de los empleados era baja. En este caso se demuestra como el trabajo en equipo mejora las decisiones que se toman. Para ello realizo cambios en la forma en que se estaba laborando con la implementación de los talleres y …ver más…

4. ¿De qué manera Patrice Zagamé y Ney Suva, el director de Recursos humanos, valoraron la diversidad de los miembros?

Crearon el programa expresate en donde la diversidad existente en la empresa es escuchada, con la implementación del mismo se toma en cuanta la opinion de todos los

miembros de la empresa, además de los talleres four cultural pillars (innovación enfoque en el cliente, trabajo en equipo y diversión basadoen retroalimentación de los empleados.

CONCLUSIONES

Zagamé dijo: “las decisiones en equipo tienen mejor calidad” por lo que su liderazgo basado en trabajo en equipo es lo que llevo a la empresa al éxito después de estar mal, supo cómo dirigir a los empleados que estaban con ánimos bajos y compartirles el deseo de llevar a la meta nuevamente a la empresa, una parte clave que consideramos es que el saber escuchar al personal y considerar sus ideas ofrecer esa invitación a “expresarse” fue un punto clave el hacer sentir que no solamente eran simples trabajadores sino que la responsabilidad que tenían era de suma importancia fue lo que puso el estilo de liderazgo de cada miembro.
También fue muy importante la sesiones o talleres los cuales Zagamé consideraba lluvia de ideas aportando las propias permitiendo las aportaciones de todos. El trabajo en equipo