Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Ingeniería Comercial
Dirección Estratégica

Caso Nº2
Toyota en 2009
El Origen y la Evolución del fabricante de automóviles líder en el mundo

ANÁLISIS MACRO ENTORNO

Tecnología: En el caso de Toyota se implementa la “producción Esbelta”, que mejora la calidad y productividad reduciendo procesos sin valor para agilizarlos y el “Sistema Kanban” que elimina la necesidad de una extensa administración centralizada para coordinar el flujo de partes entre las diferentes etapas de producción.
Económica: En el 2008 la industria automotriz se vio afectada por la crisis financiera global que comenzó en el mercado hipotecario estadounidense lo que …ver más…

Nuevos competidores potenciales: La amenaza de nuevos competidores es baja, debido que las empresas automotrices ya tienen una posición y participación en el mercado, los costos requeridos para ingresar a ésta industria son muy altos. Toyota es una de las empresas más valorada en el mercado internacional, cuenta con una productividad laboral superior, por ende una calidad superior de sus productos, es difícil de imitar e igualar, puesto que con años de experiencia a ha logrado disminuir la cantidad de errores en sus automóviles y ha logrado posicionarse en el mercado internacional por su eficiente servicio.
Rivalidad entre vendedores: Existe una alta rivalidad en la industria, puesto que ha tenido un gran crecimiento con los años, existen muchas empresas de automóviles, y cada una de ellas desea tener la máxima demanda de productos, algunas marcas son más reconocidas que otras por la calidad de sus bienes, éstas son además las que poseen las mayores utilidades y beneficios económicos. . Cuando una empresa reduce costos y precios, aumentando el valor que perciben los clientes la rivalidad de las empresas también aumenta.
Atractividad del mercado: La industria no es atractiva, las barreras de entradas son altas, lo que