Introducción, Cap. 1 y parte de 2.
Toyota Way

Desde el inicio por investigar del doctor Jeffrey K. Liker, PhD. En la universidad de Michigan, instruido por Ann Arbor despertó su interés por conocer verdaderamente la mentalidad Lean, TPS desde 1982 gracias a la recesión nacional, grandes compañías como Ford flirteaban seriamente en bancarrota, ellos culpaban a la invasión japonesa, poniendo como pretexto una competencia injusta y esperanzados en que los canales políticos resolverían la situación, el proyecto está enfocado en la forma de trabajo de los fabricantes de Automóviles impulsado por los factores macroeconómicos, abarcando desde trucos finacieros y marketing.

Describe que la esencia de de Toyota y la gran diferencia es …ver más…

La clave estuvo en que todos ellos fueron innovadores, idealistas pragmáticos, los cuales aprendieron mediante hechos, implacables en conseguir sus objetivos, siempre aportando a la sociedad, como líderes.

El TPS evolucionó para responder a los problemas que se presentaron en Toyota se enfrentó al ir creciendo como empresa. Fue poco a poco cambiando gracias a Taiichi Ohno, gerente de la planta y sus demás empleados, ya que aplicaron cada unos de los principios a través del tiempo de ensayo-error. Crearon un documento interno en donde se habla de un “espíritu de reto” el cual dice que ellos se encargarán de aceptar cualquier reto que se les ponga, incluso el de poder alcanzar la productividad de Ford.

Capitulo 2
Cómo Toyota se convirtió en el mejor fabricante del mundo: la historia de la familia Toyoda y del sistema de producción Toyota

El producto mas visible de Toyota, en su búsqueda de la excelencia, es la filosofía de fabricación, llamada “sistema de producción Toyota” (TPS). El TPS es el siguiente gran paso, en la evolución de la eficiencia de los procesos de negocios, después del sistema de producción en masa ideado por Henry Ford. Ha sido documentado, analizado y exportado a empresas de cualquier industria de todo mundo. Fuera de Toyota, el TPS es muchas veces conocido como lean o “producción lean”.

La Toyota Automotive Company

Kiichiro Toyota fundo la Toyota Automotive Company bajo la filosofía y la orientación de su padre,